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Dans nos précédents articles, nous avons analysé comment le capital immobilisé et la gestion du cycle de vie peuvent limiter la croissance et accroître la complexité des stratégies d’équipement en Europe. Ensemble, ces pressions soulèvent une question : à mesure que la propriété devient plus complexe à gérer, comment les entreprises appréhendent-elles des modèles alternatifs ?  À l’échelle européenne, le rapport montre que certaines organisations recourent à des modèles fondés sur l’usage pour une partie de leurs équipements. 45 % des entreprises indiquent déjà accéder à au moins un quart de leurs équipements via ces modèles. Dans le même temps, les résultats […]

Dans notre précédent article, nous avons analysé comment le capital immobilisé peut limiter la croissance des entreprises européennes et pourquoi les décisions de propriété deviennent plus difficiles à justifier dans un environnement en évolution rapide. Mais la stratégie d’équipement n’est pas uniquement influencée par des contraintes financières. Un second phénomène, tout aussi structurant, apparaît dans […]

On parle souvent des équipements en termes d’investissement. Rarement en termes de capital immobilisé. Pourtant, c’est exactement ce que révèle notre étude Équipements professionnels en Europe : perspectives 2026, menée auprès de plus de 1 000 décideurs dans 11 pays européens : pour une large majorité d’entreprises, le capital immobilisé dans des équipements physiques est devenu un frein réel […]

Une récente étude de l’Agence européenne pour l’environnement (AEE) a passé en revue les preuves montrant comment les stratégies d’économie circulaire peuvent contribuer à la réduction des émissions de gaz à effet de serre. L’une de ses contributions les plus utiles n’est pas un chiffre clé, mais un cadre de réflexion : l’impact se situe avant l’usage, pendant l’usage et après l’usage.  Pour les dirigeants d’entreprise, il s’agit moins de discours sur la durabilité que de la manière dont les équipements créent de la valeur dans le temps.  La circularité ne se limite pas au recyclage. Elle concerne la façon dont les produits sont conçus, l’intensité avec laquelle ils sont utilisés et ce qu’il advient d’eux une fois leur premier cycle d’utilisation terminé.  De plus en plus, ces différentes étapes sont commercialement interconnectées. Avant l’usage : la conception détermine les coûts et la performance  Une part significative de la structure de coûts d’un produit – […]

Alors que les entreprises accélèrent leurs efforts de transformation numérique, le volume d’équipements informatiques en circulation continue de croître, tout comme le défi de les gérer de manière efficace et responsable. Chez BNP Paribas Leasing Solutions, notre raison d’être « donner de l’élan à l’économie circulaire pour préserver le monde que nous partageons« , se traduit par […]

Dans notre premier article, Donnons de l’élan à l’économie circulaire grâce à l’usage, nous avons expliqué comment notre raison d’être traduit une ambition de long terme et pourquoi progresser vers des modèles plus circulaires nécessite des actions concrètes et collaboratives.  L’un des leviers les plus importants dans cette transition est l’usage. Chez BNP Paribas Leasing Solutions, notre raison d’être nous […]

Chez BNP Paribas Leasing Solutions, notre raison d’être est claire : nous donnons de l’élan à l’économie circulaire pour préserver le monde que nous partageons.   Cette ambition guide notre stratégie, nos solutions et nos engagements à long terme. Mais elle ne peut devenir réalité que grâce à celles et ceux qui la portent au quotidien : nos […]

Chez BNP Paribas Leasing Solutions, notre raison d’être : Donnons de l’élan à l’économie circulaire pour préserver le monde que nous partageons.    Ce n’est pas qu’une déclaration de durabilité ajoutée à côté de notre stratégie. Elle reflète notre vision de l’évolution des marchés de l’équipement et où se créera la valeur à long terme.  Partout en […]

Chez BNP Paribas Leasing Solutions, nous sommes convaincus que l’économie circulaire ne se construit pas avec de simples déclarations. Elle se concrétise grâce à des modèles opérationnels qui privilégient l’usage plutôt que la propriété, maximisent l’efficacité des matériaux et exploitent toute la valeur contenue dans chaque équipement.  Notre partenariat avec Aprolis illustre parfaitement cette ambition : transformer le financement d’équipements […]