Nouvelle étude fondée sur les enseignements de plus de 1 000 dirigeants d’entreprise
Équipements
professionnels en Europe -
Perspectives 2026
Participants issus de 6 secteurs clés
Propriété, usage et transformation du cycle de vie
S’appuyant sur une enquête Censuswide menée en décembre 2025, notre dernière étude analyse la manière dont les entreprises repensent la propriété, le financement et l’accès aux équipements.
Cette évolution s’inscrit dans un contexte d’accélération des cycles technologiques, de contraintes sur le capital et de responsabilité croissante liée au cycle de vie des équipements.
Parmi les principaux enseignements :
Chapitre 1 – La propriété sous pression
Pourquoi l’obsolescence survient de plus en plus souvent avant le retour sur investissement, et comment l’immobilisation du capital influence les décisions de CAPEX en Europe.
Chapitre 2 – Responsabilisation sur le cycle de vie des équipements
Pourquoi la réglementation fait évoluer la responsabilité sur le cycle de vie, et pourquoi la fin de vie des équipements demeure difficile à gérer sur le terrain.
Chapter 3 – Panorama des modèles d’usage
Dans quels domaines les modèles fondés sur l’usage sont déjà ancrés, pourquoi leur adoption reste inégale et quelles conditions permettraient leur déploiement à plus grande échelle?
Accédez au rapport complet
Un éclairage factuel sur l’évolution des stratégies d’équipement en Europe.
Issue d’une étude menée auprès de plus de 1 000 décideurs dans six secteurs, l’analyse met en perspective les tendances clés, les défis et les priorités actuelles.
Chiffres clés pour comprendre l’ampleur de l’évolution
estiment que les équipements deviennent obsolètes plus rapidement qu’il y a cinq ans
jugent la gestion de la fin de vie des équipements complexe
estiment que les modèles fondés sur l’usage amélioreraient la performance
Ce qui transforme vraiment les stratégies d’équipement
Trois dynamiques redéfinissent la manière dont les entreprises européennes abordent leurs équipements : une propriété sous pression, une complexité accrue du cycle de vie et l’essor des modèles basés sur l’usage.
Explorez chacune d’elles à travers des infographies.
La stratégie d’équipement sous les projecteurs
Accélération technologique, contraintes de capital, responsabilités élargies sur le cycle de vie : ces évolutions structurelles pèsent durablement sur les choix d’équipement.
Pris ensemble, ces évolutions remettent en question les modèles traditionnels fondés sur la propriété. Pour de nombreuses organisations, la question n’est plus de savoir s’il faut posséder des équipements, mais dans quels cas la propriété a du sens – et quand la flexibilité crée davantage de valeur.
Cinq tendances qui redéfinissent la stratégie d’équipement
Contraintes de capital
60 % des organisations déclarent que le capital immobilisé dans les équipements constitue un défi.
35 % indiquent qu’il s’agit d’un problème fréquent.
Complexité du cycle de vie
87 % des dirigeants estiment que la gestion de la fin de vie des équipements est complexe.
68 % déclarent qu’elle influence déjà les décisions d’acquisition.
Intérêt croissant pour les modèles basés sur l’usage
58 % estiment qu’un recours accru au leasing ou aux modèles basés sur l’usage améliorerait l’agilité.
Seuls 17 % considèrent encore la propriété comme centrale pour la compétitivité.
Rééquilibrage entre propriété et usage
Environ 30 % des équipements sont déjà accessibles via le leasing ou des modèles fondés sur l’usage.
Cette part devrait augmenter à mesure que les cycles se raccourcissent et que les contraintes sur le capital se renforcent.
À qui s’adresse cette étude?
Ce rapport s’adresse aux dirigeants qui réexaminent la manière dont leurs organisations acquièrent, financent et renouvellent les équipements pour leur activité. Il ne promeut pas un modèle plutôt qu’un autre : il offre un point de repère pour comprendre comment vos pairs prennent aujourd’hui ces décisions.
Nouveaux enjeux autour de l’accès et de la gestion de vos équipements?
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