Alors que les entreprises et les gouvernements du monde entier sont aux prises avec les réalités du changement climatique, l’adoption de technologies vertes est devenue une priorité essentielle. Des solutions d’énergie renouvelable à la mobilité durable, ces technologies ouvrent la voie vers la neutralité carbone. Cependant, un défi de taille réside dans les obstacles financiers et opérationnels à l’adoption de ces solutions à grande échelle. Les modèles PaaS peuvent-ils soutenir l’adoption des technologies vertes ? C’est là qu’interviennent les modèles Product-as-a-Service (PaaS), qui offrent une approche innovante en terme d’utilisation et de gestion et qui s’alignent parfaitement avec les principes de durabilité. 

Qu’est-ce que le PaaS ? 

Le PaaS fait évoluer le modèle traditionnel de propriété des biens et services vers l’utilisation de ceux-ci. Au lieu d’acheter directement des équipements de technologie durable, les utilisateurs paient pour les bénéfices qu’ils en retirent. Par exemple, une entreprise ayant besoin de panneaux solaires peut conclure un accord PaaS, payant ainsi un abonnement mensuel pour l’énergie produite, tandis que le fabricant conserve la responsabilité de la maintenance, des mises à niveau et du recyclage en fin de vie. 

Ce modèle est intrinsèquement circulaire, favorisant la gestion du cycle de vie des produits plutôt que la consommation à usage unique. Il réduit les déchets, encourage l’utilisation efficace des ressources et garantit que les produits soient conçus en tenant compte de la récupération en fin de vie. 

Accélérer la mobilité durable 

Le secteur des transports est en pleine transformation, sous l’impulsion d’une réglementation plus stricte en matière d’émissions, d’objectifs d’électrification et d’une demande croissante de solutions de mobilité propre. L’objectif de l’Union européenne d’atteindre 30 millions de voitures zéro émission d’ici 2030 souligne l’urgence de cette transition. 

Le PaaS joue un rôle central dans cette transition. Par exemple, pour les entreprises, les modèles PaaS regroupent les coûts des véhicules électriques (VE), des batteries et de l’infrastructure de recharge dans un seul contrat gérable. Les fabricants, les fournisseurs d’énergie et les institutions financières collaborent pour fournir un ensemble complet de services, couvrant l’installation, la maintenance et les mises à niveau. 

Des innovations telles que la batterie en tant que service (BaaS), les chargeurs solaires et la technologie Vehicle-to-Grid (V2G) s’intègrent naturellement aux modèles PaaS. En réduisant les coûts initiaux et en regroupant les services, le PaaS rend la mobilité durable plus accessible aux entreprises et aux consommateurs. 

Promouvoir les énergies renouvelables 

L’adoption des énergies renouvelables est essentielle pour atteindre les objectifs climatiques, mais les coûts initiaux élevés freinent souvent les investissements. Les modèles PaaS répondent à cette problématique en proposant des paiements mensuels prévisibles, rendant des solutions telles que les panneaux solaires, les pompes à chaleur et l’éclairage LED plus accessibles financièrement. 

Par exemple, les contrats d’énergie solaire en tant que service, souvent structurés sous forme de contrats d’achat d’électricité, permettent aux clients de payer l’électricité produite par des panneaux solaires sans avoir à posséder ou entretenir le système. De même, les contrats d’éclairage en tant que service (Lighting-as-a-Service) incluent la maintenance, la surveillance et les mises à niveau en un seul service, ce qui réduit les coûts et améliore l’efficacité pour les utilisateurs. 

Les économies de bouts de chandelle, aggravées par les effets croissants du changement climatique – comme les catastrophes naturelles et les conditions météorologiques imprévisibles – poussent à l’adoption d’outils numériques, qui promettent de réduire les coûts d’exploitation et d’améliorer la précision. Les modèles PaaS s’appuient sur la gestion numérique des actifs, ce qui permet aux agriculteurs de disposer des données nécessaires pour contrôler l’utilisation et les performances des équipements comme jamais auparavant. Ces données peuvent porter sur les niveaux d’humidité du sol, les fluctuations de température et le comportement du bétail. Elles leur permettent de mieux gérer les cultures, de minimiser les déchets et de relever les défis qui les attendent. 

Avantages pour les fabricants de technologies vertes 

Pour les fabricants, le PaaS offre une stabilité financière grâce à des flux de revenus récurrents et à un engagement plus profond des clients. En conservant la responsabilité des produits, les fabricants peuvent récupérer des matériaux précieux à la fin du cycle de vie de l’équipement, ce qui atténue les perturbations de la chaîne d’approvisionnement et les pénuries de matières premières. Les services groupés tels que la maintenance et l’analyse des données créent des points de contact supplémentaires, améliorant la fidélité et la satisfaction des clients. 

De plus, le PaaS aide les fabricants à répondre aux exigences réglementaires en matière de conception et de recyclage durables, tout en réduisant leur empreinte environnementale. 

La voie à suivre

Alors que le secteur des technologies vertes continue d’évoluer, les modèles PaaS apparaissent comme un catalyseur essentiel du développement durable. Ils proposent une approche novatrice pour surmonter les obstacles financiers, opérationnels et environnementaux, accélérant ainsi l’adoption des technologies vertes. 

En alignant les incitations économiques sur les objectifs de durabilité, le PaaS représente un modèle gagnant-gagnant pour les fabricants et les utilisateurs finaux, ouvrant la voie à un avenir plus vert et plus durable. 

Pour plus d’informations sur la façon dont le PaaS révolutionne les technologies vertes, téléchargez notre rapport complet.  

Cet article a été publié (en anglais) pour la première fois sur ‘Sustainability News’ ici

Avec l’augmentation des marchés d’occasion et le durcissement des réglementations sur la durabilité, les entreprises repensent leur approche pour les achats technologiques. Neil Pein, CEO de BNP Paribas Leasing Solutions, découvre comment le Product-as-a-Service (PaaS) offre une solution à long terme au gaspillage électronique, à l’accessibilité et aux pénuries mondiales – ce qui ouvre une nouvelle ère de stratégies informatiques circulaires. 

Les marchés d’occasion sont en plein essor, les consommateurs soucieux du coût et de la durabilité se dirigent sur des sites Web et des applications spécialisés dans la seconde main pour l’électronique, les vêtements ou encore, les articles ménagers. Le site Vinted traditionnellement connu pour la mode d’occasion, a récemment lancé une catégorie dédiée à l’électronique, attirant des clients avec des smartphones, des produits connectés et des appareils audios ayant connu une première vie. 

Ce changement s’étend au-delà des consommateurs – les entreprises, elles aussi, repensent leur façon de gérer, d’acheter et d’utiliser la technologie, en particulier dans le cadre d’un effort plus large pour réduire les déchets électroniques et promouvoir les pratiques d’économie circulaire. 

L’industrie informatique est depuis longtemps la championne des modèles « en tant que service », particulièrement dans les domaines comme le cloud, les logiciels ou encore l’infrastructure. Maintenant, ce modèle apparaît comme une alternative efficace et durable au modèle traditionnel de propriété. Il s’appuie sur une compréhension des cycles de vie des produits, offrant des actifs aux clients par le biais de contrats basés sur l’utilisation ou la performance plutôt que la propriété pure et simple – en alignant l’approvisionnement IT avec les objectifs de durabilité, tout en améliorant la rentabilité. 

Moins de (E-)déchets 

Les déchets électroniques sont l’une des principales causes de dommages environnementaux. Triste record, 62 millions de tonnes de déchets électroniques ont été produit en 2022 – en hausse de 82% par rapport à 2010. D’ici 2030, on devrait atteindre 82 millions de tonnes. Bon nombre de ces produits électroniques jetés finissent dans les décharges, laissant échapper des matières dangereuses qui s’infiltrent dans le sol, l’air et l’eau, causant de graves dommages à l’environnement et des risques pour la santé. 

​ Une vague de réglementations sur la durabilité à travers l’Europe signifie que de plus en plus d’entreprises se tournent vers les modèles PaaS pour rester à la fois conformes et compétitives. De nombreuses entreprises informatiques ont commencé à fixer des objectifs ambitieux pour intégrer des composants recyclés dans de nouveaux produits et réduire leur empreinte carbone. Apple a mis à profit l’attitude « recyclage, réutilisation, remplacement », s’engageant à inclure 100% de cobalt recyclé dans ses batteries d’ici 2025. 

Pour atteindre ces objectifs et réduire les déchets électroniques, les entreprises doivent examiner comment elles peuvent mettre en place des systèmes vertueux qui permettent aux clients de retourner les appareils usagés et de recycler leurs composants. Pour ce faire, il faut passer de la propriété pure et simple à un modèle d’approvisionnement IT où les appareils informatiques sont acquis sous contrat. Ici, les appareils sont achetés, utilisés, puis récupérés pour être remis en état et réutilisés – plutôt que d’aller directement en décharge après leur premier cycle de vie. La remise à neuf des appareils fait partie intégrante du service, assurant ainsi aux entreprises un plan de réduction mesurable des émissions et des déchets qui est intégré à leur stratégie informatique. 

Les coûts cachés de la production de nouvelles technologies 

Les coûts environnementaux de la fabrication de nouvelles technologies peuvent souvent être négligés, leur véritable impact passant quelque peu inaperçu. Par exemple, les centres de données et la production électronique exigent énormément de ressources et consomment de grandes quantités d’énergie et d’eau. Chaque année, un centre de données de 1 mégawatt peut utiliser l’équivalent de la consommation quotidienne d’eau d’environ 300 000 personnes pour le refroidissement. La fabrication de puces à semi-conducteurs nécessite également une énorme quantité d’eau, une usine de fabrication consomme chaque jour 3,4 millions de litres d’eau ultrapure en moyenne. 

​PaaS offre une solution à plus long terme à ces défis, car elle soutient l’extension du cycle de vie des produits et l’utilisation accrue des appareils. Il s’agit notamment de concevoir de nouvelles technologies en tenant compte de leur fin de vie dès le départ, par exemple en utilisant des composants modulaires qui facilitent le démontage, la réparation et le recyclage. Cela leur permet d’offrir des options plus abordables aux clients, tout en minimisant l’impact environnemental.     

Pour les acheteurs soucieux des coûts 

L’adoption des pratiques d’économie circulaire dans le secteur des technologies de l’information est également judicieuse sur le plan financier. En Europe, la demande de smartphones remis à neuf augmente, et devrait atteindre plus de 431 millions d’unités d’ici 2027, car les consommateurs recherchent une technologie moderne moins coûteuse et plus durable. Dans le monde des entreprises, les modèles PaaS permet d’adapter leurs stratégies d’approvisionnement informatique aux besoins de leur personnel, sans encourir de coûts initiaux élevés. Les services à valeur ajoutée, tels que la maintenance et l’assistance, permettent de réduire les dépenses informatiques globales tout en atténuant les risques de conformité, de sécurité et de durabilité.  

En plus d’être coûteuse et à forte intensité environnementale, la fabrication de nouveaux produits devient également beaucoup plus complexe pour les entreprises, qui sont aux prises avec des chaînes d’approvisionnement complexes et un accès aux matières premières parfois difficile. 

La pénurie mondiale de puces à semi-conducteurs, déclenchée en 2020 par la pandémie de COVID-19, a provoqué des problèmes d’approvisionnement qui ont duré plus de trois ans. Cela a mis en lumière la nécessité de stratégies d’approvisionnement alternatives, en particulier lorsque les ressources sont limitées et susceptibles d’être perturbées. Les modèles PaaS offrent une solution viable pour s’assurer que les feux restent au vert, tout en réduisant la dépendance aux chaînes d’approvisionnement volatiles. 

La recherche de durabilité et de rentabilité a propulsé les modèles PaaS dans l’informatique au premier plan. En plus de la gestion circulaire de la fin de vie des appareils indésirables, les solutions PaaS offrent également une gestion plus efficace en cours de vie, comme des services de maintenance proactifs, afin de prolonger la longévité des produits et de réduire les déchets inutiles. L’intégration de la circularité dans les stratégies d’approvisionnement informatique peut jouer un rôle important pour aider les entreprises à réduire leur impact environnemental, ce qui leur permet non seulement de rester du bon côté de la conformité, mais aussi de favoriser un avenir plus durable. 

Cet article a été publié (en anglais) pour la première fois sur ‘Supply Chain Startegy’ ici

Neil Pein, Directeur Général de BNP Paribas Leasing Solutions, explique pourquoi les agriculteurs européens ont été confrontés à des difficultés face aux pressions économiques, à la croissance démographique, au changement climatique et aux exigences croissantes en matière de durabilité. Il affirme que l’adoption de modèles de produits en tant que service (PaaS) peut démocratiser l’accès à la technologie de pointe grâce à une flexibilité financière, ouvrant ainsi la voie à un avenir résilient et circulaire pour l’agriculture. 

Le « syndrome des rayons vides » est devenu trop familier pour les consommateurs européens. Les pénuries sont un phénomène presque quotidien dans l’approvisionnement alimentaire, qu’il s’agisse de l’huile d’olive, du miel ou, plus récemment, du chou-fleur et du brocoli. Mais cet espace vide sur les étagères est plus qu’un simple accident de la chaîne d’approvisionnement : c’est le symptôme de problèmes plus profondément enracinés dans l’agriculture. 

La communauté agricole n’est pas étrangère aux difficultés : elle doit faire face à des conditions météorologiques imprévisibles, à des finances serrées, à des coûts de production en hausse et aux exigences de la terre. Les revenus sont en baisse et beaucoup sont contraints de fermer boutique. L’Union européenne (UE) a enregistré une baisse considérable de 37 % du nombre d’exploitations depuis 2005, avec la disparition de 5,3 millions d’exploitations en l’espace de 15 ans seulement. 

Dans le même temps, les agriculteurs sont de plus en plus incités à investir dans des pratiques agricoles plus durables, alors que nombre d’entre eux ont du mal à joindre les deux bouts. 

Le durcissement des réglementations, les nouveaux changements de politique et les subventions vertes modifient les méthodes de travail dans les exploitations agricoles. Nombreux sont ceux qui s’efforcent de jouer leur rôle dans la construction d’un avenir plus durable, et les enjeux sont bien plus importants que le simple fait de garder les étagères pleines. 

Une tendance PaaS ? 

Les agriculteurs cherchent désormais d’autres voies pour gérer les risques et les coûts de leur activité, tout en devant se serrer la ceinture. Les modèles économiques de produits en tant que service (PaaS) s’imposent comme une solution pour répondre aux défis de l’agriculture moderne. Les modèles PaaS permettent aux clients de payer pour les services et les résultats qu’un produit peut fournir, plutôt que de payer pour la propriété de l’actif lui-même. Pour les exploitations agricoles, cela ouvre la porte à des actifs modernes, durables et coûteux qui pourraient autrement être hors de portée, tels que des capteurs au sol, des drones, des tracteurs autonomes ou la technologie GPS. Ces coûts sont répartis sur la durée du contrat, ce qui offre une flexibilité financière, des dépenses prévisibles et la liberté de réinvestir dans la croissance. 

Le PaaS est également une solution gagnante pour les fabricants. L’offre de contrats PaaS peut débloquer des flux de revenus prévisibles pour les fabricants en proposant des services qui couvrent l’ensemble du cycle de vie des machines agricoles. Il est bien connu que les machines, comme les moissonneuses-batteuses et les tracteurs, ont un prix élevé. Avec la longue durée de vie des actifs, l’abandon des ventes uniques aide les fabricants à diversifier leurs opportunités de revenus et à établir des relations à long terme avec les agriculteurs. 

L’avenir de l’agriculture est circulaire 

Traditionnellement, le coût élevé de l’équipement a empêché les agriculteurs de se moderniser et d’investir dans de nouveaux outils durables, les coûts initiaux élevés étant un obstacle majeur. Les solutions PaaS apparaissent comme un moyen de démocratiser l’accès aux outils dont ils ont besoin pour s’adapter et réussir. La stratégie « De la ferme à la table » (F2F) de l’UE, introduite dans le cadre du Pacte vert pour l’Europe, a rendu plus urgente la mise à jour des machines agricoles obsolètes et l’application des principes de l’économie circulaire. La stratégie F2F vise à faire évoluer le système alimentaire actuel de l’UE vers un modèle durable, avec des objectifs ambitieux de réduction de moitié de l’utilisation des pesticides et des engrais, de réduction des pertes et des déchets alimentaires, et de promotion d’habitudes de production et de consommation plus durables. 

Dans le cadre de ces objectifs, les contrats de paiement à l’usage pour des équipements de pointe tels que des semoirs et des pulvérisateurs peuvent apporter une réelle valeur ajoutée aux agriculteurs. En maintenant les coûts initiaux bas, le PaaS permet aux agriculteurs d’utiliser des méthodes d’agriculture de précision conformes à la stratégie F2F, d’aider à gérer l’augmentation des coûts des engrais et de protéger la qualité de l’eau, du sol et de l’air.  

De plus, les accords PaaS soutiennent les objectifs de développement durable en permettant aux fabricants de récupérer des matériaux précieux à la fin de la vie d’une machine. Ils peuvent également proposer des options telles que l’entretien et les pièces de rechange. Cela soutient non seulement l’économie circulaire, mais fournit également une protection contre les fluctuations des prix des matières premières et les perturbations de la chaîne d’approvisionnement. 

Des outils à la portée des agriculteurs 

Les agriculteurs connaissent les risques et les perturbations auxquels le secteur est confronté. Dans toute l’Europe, les agriculteurs sont descendus dans la rue pour protester contre des problèmes tels que les retards des subventions européennes et la bureaucratie, tandis qu’au Royaume-Uni, des milliers de personnes ont manifesté contre les changements à venir en matière d’impôt sur les successions pour les biens agricoles de plus d’un million de livres sterling à partir d’avril 2026. 

Les économies de bouts de chandelle, aggravées par les effets croissants du changement climatique – comme les catastrophes naturelles et les conditions météorologiques imprévisibles – poussent à l’adoption d’outils numériques, qui promettent de réduire les coûts d’exploitation et d’améliorer la précision. Les modèles PaaS s’appuient sur la gestion numérique des actifs, ce qui permet aux agriculteurs de disposer des données nécessaires pour contrôler l’utilisation et les performances des équipements comme jamais auparavant. Ces données peuvent porter sur les niveaux d’humidité du sol, les fluctuations de température et le comportement du bétail. Elles leur permettent de mieux gérer les cultures, de minimiser les déchets et de relever les défis qui les attendent. 

L’avenir de l’agriculture repose sur une combinaison de flexibilité financière et de pratiques durables. En ayant accès à des outils de pointe sans le fardeau de coûts initiaux élevés, les agriculteurs peuvent se conformer à des réglementations plus strictes en matière de durabilité, répondre aux besoins de sécurité alimentaire d’une population croissante et réduire les coûts d’exploitation, en veillant à ce que les étagères approvisionnées deviennent la norme plutôt que l’exception. 

L’industrie des véhicules lourds joue un rôle essentiel dans la logistique mondiale, en soutenant les chaînes d’approvisionnement et en répondant à la demande croissante de livraisons, alimentée par la croissance du commerce en ligne. Cependant, les véhicules utilitaires lourds contribuent de manière significative aux émissions de gaz à effet de serre (GES), représentant plus d’un quart des émissions du transport routier dans l’UE. Face aux pressions croissantes en matière de durabilité, le secteur doit adopter de nouvelles solutions conciliant croissance et responsabilité environnementale.    

Une nouvelle approche : le Truck-as-a-service   

Le Truck-as-a-Service (TaaS ou Transport en tant que service) est un modèle économique innovant qui transforme la façon dont les flottes sont acquises et gérées. Plutôt que d’acheter des camions, les entreprises paient pour leur utilisation via des contrats flexibles, souvent basés sur le kilométrage ou les besoins opérationnels. Cela élimine la nécessité d’un investissement initial élevé, rendant la modernisation des flottes plus accessible.   

Les contrats TaaS incluent souvent des services à valeur ajoutée tels que des solutions de maintenance, de réparation et de gestion de flotte. En regroupant ces services, les opérateurs peuvent réduire les coûts opérationnels, améliorer l’efficacité et se concentrer sur leurs activités principales. Ce modèle profite non seulement aux propriétaires de flottes, mais permet également aux fabricants de générer des revenus récurrents grâce à des accords de service à long terme.  

Une industrie en évolution rapide   

Les progrès technologiques remodèlent le secteur des véhicules lourds, en introduisant des innovations qui améliorent les performances et la sécurité des flottes. Ces innovations permettent d’optimiser l’utilisation des véhicules, de réduire la consommation de carburant et d’aider à prévenir des collisions. Le TaaS permet aux opérateurs de flotte d’intégrer ces technologies sans avoir à se soucier de l’achat de nouveaux véhicules.   

L’une des principales innovations est la télématique, qui permet aux constructeurs de surveiller les performances des véhicules en temps réel. Cette approche basée sur les données permet une maintenance prédictive, minimisant ainsi, les temps d’arrêt et réduisant les coûts de réparation imprévus. En intégrant la télématique dans les contrats TaaS, les opérateurs bénéficient d’une meilleure visibilité sur l’état de leur flotte, tandis que les fabricants bénéficient d’engagements de service à long terme.      

Une transition vers des flottes de véhicules lourds neutres en carbone 

L’électrification des camions devient une priorité urgente pour l’industrie, qui doit répondre aux exigences de conformité ESG et faire face à des défis du marché, tels que la volatilité des prix du pétrole et du gaz. Les modèles TaaS peuvent stimuler la demande de véhicules électriques, en permettant aux exploitants d’éviter un investissement initial élevé pour l’achat d’une nouvelle flotte. Au lieu de cela, les coûts sont répartis sur toute la durée de vie des véhicules. 

Les contrats TaaS facilitent également la transition vers les véhicules électriques en intégrant dans un même contrat les batteries des VE, l’infrastructure de recharge, l’installation et la maintenance. Certains constructeurs étendent même leurs services TaaS pour proposer l’installation de groupes motopropulseurs à hydrogène ou électriques sur des véhicules existants, dans le cadre de programmes innovants de rénovation. Ces initiatives prolongent la durée de vie des véhicules et réduisent leur impact environnemental. 

Vers une économie circulaire 

Bien qu’en constante évolution, le TaaS présente un potentiel considérable pour améliorer l’efficacité, réduire les coûts et renforcer la durabilité. En adoptant des modèles basés sur les services, les exploitants de flottes peuvent moderniser leurs équipements, diminuer leurs émissions et s’aligner sur les principes de l’économie circulaire, contribuant ainsi à un avenir plus durable pour le secteur du transport 

Le secteur agricole est en pleine mutation. Face aux avancées technologiques, aux pressions environnementales et à l’évolution des exigences des consommateurs, les agriculteurs sont confrontés à des défis et à des opportunités sans précédent. Du changement climatique à la pénurie de main-d’œuvre en passant par la nécessité d’accroître la productivité et la durabilité, l’agriculteur moderne doit composer avec un paysage complexe et dynamique. 

Une nouvelle ère pour la technologie agricole 

Au cours de la dernière décennie, les technologies agricoles ont connu un essor fulgurant, avec des innovations telles que : 

• L’automatisation : Les tracteurs autonomes, les drones et les systèmes robotiques automatisent les tâches exigeantes en main-d’œuvre, améliorent l’efficacité et réduisent la dépendance au travail manuel. 

• L’analyse des données : Les capteurs au sol, l’imagerie satellite et les plateformes alimentées par l’IA fournissent aux agriculteurs des données en temps réel sur l’état des sols, les conditions météorologiques et la santé des cultures, ce qui permet de prendre des décisions plus pertinentes. 

• L’agriculture de précision : Des technologies telles que le GPS et l’application à taux variable permettent aux agriculteurs d’optimiser l’utilisation des ressources, de minimiser les déchets et de maximiser le rendement. 

• Les pratiques durables : Les sources d’énergie renouvelables, les techniques d’agriculture régénératrice et l’élevage de précision gagnent du terrain, les agriculteurs cherchent à minimiser leur impact sur l’environnement. 

L’essor du produit en tant que service (PaaS) 

À l’ère de l’évolution technologique rapide, l’accès aux équipements et aux technologies de pointe est essentiel pour que les agriculteurs restent compétitifs. Toutefois, les coûts initiaux élevés de nombreuses technologies agricoles modernes peuvent constituer une barrière importante. 

Le PaaS offre une alternative convaincante. Au lieu d’acheter du matériel, les agriculteurs peuvent s’abonner pour les exploiter sur la base d’un paiement à l’usage ou d’un abonnement. Ce modèle présente plusieurs avantages clés : 

• Flux de trésorerie optimisés : En étalant les coûts dans le temps, les modèles PaaS libèrent des capitaux précieux que les agriculteurs peuvent investir dans d’autres domaines de leur exploitation, tels que les semences, les engrais ou la main-d’œuvre. 

• Accès aux technologies les plus récentes : Le PaaS permet aux agriculteurs d’accéder aux dernières technologies, telles que les véhicules autonomes et les outils d’agriculture de précision, sans le fardeau d’un investissement initial important. 

• Coûts prévisibles : Les modèles d’abonnement permettent de prévoir les dépenses mensuelles. Les agriculteurs peuvent donc gérer plus facilement leur budget et planifier leurs investissements futurs. 

• Réduction de la contrainte de maintenance : De nombreux contrats PaaS incluent des services de maintenance, de réparation et d’assistance, ce qui évite aux agriculteurs d’investir dans une infrastructure de maintenance coûteuse et réduit les temps d’arrêt. 

• La valeur des données : Les fournisseurs de PaaS s’appuient souvent sur l’analyse des données pour surveiller l’utilisation, les performances et les besoins en maintenance des équipements. Les agriculteurs obtiennent ainsi des informations précieuses leur permettant d’optimiser l’utilisation des équipements. 

Avantages pour les fabricants 

Les modèles PaaS offrent également des avantages significatifs aux fabricants d’équipements agricoles : 

• Des flux de revenus prévisibles : Les revenus d’abonnements réguliers constituent un flux de revenus plus stable et plus prévisible que les ventes ponctuelles traditionnelles. 

• L’augmentation de l’engagement des clients : Les modèles PaaS favorisent des relations plus étroites entre les fabricants et les agriculteurs, ce qui leur permet de fournir une assistance continue, de recueillir le feedback des clients et d’identifier les possibilités de développement de nouveaux produits. 

• Amélioration de la fidélité des clients : En proposant des services complets, les fabricants peuvent fidéliser leur clientèle et favoriser les relations à long terme. 

• Optimisation de l’utilisation des ressources : En optimisant l’utilisation des équipements et en prolongeant la durée de vie des actifs, les modèles PaaS peuvent contribuer à une économie plus durable et circulaire. 

L’avenir de l’agriculture 

Le modèle PaaS est extrêmement prometteur pour l’agriculture. En réduisant les obstacles à l’accès aux technologies de pointe, il permet aux agriculteurs de répondre de manière durable à la demande mondiale croissante en denrées alimentaires. De plus, le modèle rejoint l’effort global visant à créer des économies circulaires en prolongeant la durée de vie des équipements et en maximisant l’utilisation des matériaux. 

À mesure que le secteur agricole évolue, l’adoption de modèles tels que le PaaS pourrait être la clé d’une croissance, d’une durabilité et d’une résilience à long terme pour les agriculteurs comme pour les fabricants. C’est une approche gagnant-gagnant qui soutient non seulement les avancées technologiques rapides, mais qui façonne également un paysage agricole prêt pour l’avenir. 

L’économie circulaire n’est plus un simple concept : elle a atteint le statut de « mégatendance », selon la Circular Economy Foundation. Au cours des cinq dernières années, les débats et les rapports sur l’économie circulaire ont presque triplé, ce qui témoigne de son importance croissante. Les entreprises reconnaissent le potentiel de ce modèle économique pour concrétiser leurs objectifs ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance), optimiser leurs activités et favoriser la durabilité et la rentabilité. 

Les modèles financiers de produit en tant que service (PaaS) constituent un moyen innovant pour les organisations d’adopter la circularité. Ces modèles offrent une approche rationalisée et durable de la gestion des actifs, de la réduction des déchets et de l’optimisation de l’efficacité des ressources. Voici un examen plus approfondi du fonctionnement du PaaS et de la manière dont il peut vous aider à atteindre vos objectifs ESG. 

Qu’est-ce que le produit en tant que service (PaaS) ? 

Dans les modèles PaaS, le client paie pour les résultats ou les services fournis par un produit plutôt que de posséder le produit lui-même. Au lieu d’effectuer un achat initial important, les entreprises paient un abonnement, tandis que le fournisseur reste propriétaire du produit tout au long de son cycle de vie. 

Ces contrats, souvent structurés comme des contrats de location-exploitation, comprennent généralement des services à valeur ajoutée tels que l’approvisionnement, la maintenance et la gestion de fin de vie. À la fin du contrat, le bien est renvoyé au fournisseur, où il peut être réparé, remis à neuf ou recyclé, réduisant ainsi les déchets et préservant des ressources précieuses. 

Examinons maintenant trois façons dont les modèles PaaS soutiennent les objectifs ESG. 

1. Accélérer vos investissements dans les technologies vertes 

La transition vers des activités plus écologiques est une pierre angulaire des stratégies ESG, mais les coûts initiaux élevés peuvent constituer un obstacle à l’adoption de technologies durables telles que les flottes électriques, les systèmes d’énergie renouvelable ou le stockage sur batterie. Le financement PaaS élimine cet obstacle en répartissant les coûts sur des paiements mensuels gérables, ce qui permet une adoption plus rapide des technologies vertes. 

Les contrats PaaS s’accompagnent souvent de services supplémentaires, tels que la formation et la maintenance, permettant aux entreprises d’améliorer leur efficacité opérationnelle et de réduire la pression sur les ressources. Pour les fabricants, cette approche améliore également les relations avec leurs clients. 

La collaboration entre les fabricants et les institutions financières renforce encore ces contrats, ce qui permet aux fabricants d’élargir leurs offres PaaS sans affecter leur bilan. Le PaaS est également un excellent moyen de recueillir des informations sur les clients et d’améliorer les stratégies de marketing. Cette approche gagnant-gagnant profite aux entreprises et stimule les efforts de développement durable à l’échelle du secteur. 

2. Exploiter les données pour optimiser la durabilité 

Les modèles Product-as-a-Service intègrent souvent des outils avancés de gestion des actifs qui fournissent des informations en temps réel sur l’utilisation, la localisation et l’état des produits. Ces systèmes basés sur des données permettent aux entreprises de maximiser leur efficacité, de réduire les déchets et de minimiser les émissions. 

Prenons l’exemple de l’agriculture. Les agriculteurs utilisent des capteurs de précision et des logiciels intégrés dans des contrats PaaS pour automatiser les activités, optimiser l’utilisation des ressources et réduire l’impact environnemental des produits chimiques et des carburants. De même, d’autres secteurs bénéficient d’une meilleure utilisation des actifs, ce qui améliore la productivité tout en favorisant la durabilité. 

En intégrant ces outils axés sur les données, les organisations peuvent prendre des décisions plus judicieuses concernant le déploiement, le renouvellement et la cession des actifs, ce qui contribue directement à la réalisation de leurs objectifs ESG. 

3. Assurer une gestion durable de la fin de vie 

L’un des principaux avantages des modèles PaaS est la gestion circulaire intégrée des actifs. Comme le fournisseur reste propriétaire, les fabricants sont incités à prolonger le cycle de vie des produits par la réparation, la remise à neuf et le recyclage. 

Cette approche permet non seulement de réduire l’impact sur l’environnement, mais aussi de décharger les entreprises de la responsabilité de l’élimination durable des déchets. De nombreux fournisseurs de PaaS incluent dans leurs contrats des services tels que la logistique inverse, l’assainissement des données et la conformité aux réglementations locales en matière de recyclage, ce qui permet aux organisations d’atteindre plus facilement leurs objectifs ESG sans charges supplémentaires. 

Un avenir circulaire 

Répondre aux attentes des investisseurs, des régulateurs et des clients en matière d’ESG est désormais une priorité absolue pour les organisations au niveau mondial. L’économie circulaire fournit un plan d’action concret pour croître de manière durable, et les modèles PaaS sont un moyen puissant d’intégrer la circularité dans vos activités commerciales. 

En adoptant le PaaS, les organisations peuvent éliminer les complexités de la propriété traditionnelle des actifs, accéder aux dernières technologies vertes et créer une valeur à long terme pour toutes les parties prenantes. Chez BNP Paribas Leasing Solutions, nous nous engageons à aider nos partenaires et clients à faire progresser leur transition durable, à promouvoir les principes de l’économie circulaire et à stimuler l’innovation grâce aux modèles économiques PaaS. 

Travaillons ensemble pour construire un avenir plus efficace et plus durable. 

Dans un monde confronté à la raréfaction des ressources et aux défis environnementaux, l’économie circulaire apparaît comme une approche novatrice du développement économique. Alors que l’Union européenne s’est fixée pour objectif de devenir neutre en carbone d’ici 2050, l’économie circulaire est un modèle de transformation qui promet à la fois une bonne gestion de l’environnement et des opportunités économiques. 

Qu’est-ce que l’économie circulaire ? 

Les modèles économiques traditionnels suivent une trajectoire linéaire : prélever des ressources, fabriquer des produits, les utiliser et les jeter. L’économie circulaire bouleverse entièrement ce scénario. Il s’agit d’une approche innovante conçue pour maximiser la valeur des ressources, minimiser les déchets et créer un système économique régénérateur. Le principe de base est simple mais efficace : utiliser l’équipement le plus longtemps possible, en extraire la valeur maximale tout en minimisant l’impact sur l’environnement. 

Les chiffres sont frappants. Actuellement, la consommation mondiale de ressources dépasse de 1,7 fois par an la capacité de régénération de la Terre. Il est choquant de constater qu’environ 90 % des ressources mondiales finissent en déchets. Mais l’économie circulaire offre une alternative convaincante, les experts prévoient qu’elle pourrait constituer une croissance économique de 4,5 milliards de milliards de dollars d’ici à 2030. 

Le produit en tant que service (PaaS) 

Le modèle PaaS (Product-as-a-Service, ou produit en tant que service) est l’une des innovations les plus prometteuses de l’économie circulaire. Au lieu de simplement être propriétaires, les clients paient pour le service et les résultats qu’un produit fournit. Cette approche réinvente fondamentalement la façon dont nous concevons les équipements et la consommation. 

Dans un modèle PaaS, la responsabilité de l’actif est conservée par le fournisseur, et les clients paient des frais périodiques pour l’utiliser. Cette approche présente des avantages considérables : 

• Réduction des déchets grâce à l’allongement du cycle de vie des produits 

• Incitations pour les fabricants à créer des produits plus durables et réparables 

• Un meilleur suivi et une meilleure gestion des équipements

• Amélioration de la collecte de données pour l’optimisation 

Comment les entreprises peuvent-elles en bénéficier ? 

Deux solutions financières principales émergent pour intégrer la circularité : 

1. Location simple : Permet d’accéder à des équipements avec des services supplémentaires, sans option d’achat 
2. Services sur abonnement : Contrats flexibles avec des frais réguliers pour l’accès aux produits 

Ces modèles proposent des approches de facturation innovantes telles que le paiement à l’usage et le paiement au résultat, créant ainsi des relations commerciales plus souples et plus durables. 

Un impact plus large 

L’économie circulaire n’est pas seulement une stratégie environnementale, c’est une transformation commerciale profonde. En simplifiant l’acquisition, l’entretien et l’élimination des produits, les entreprises peuvent : 

• Optimiser les performances opérationnelles et financières 

• Réduire leurs déchets 

• Prendre des décisions plus éclairées en matière de gestion des actifs 

Cap vers l’avenir 

À mesure que les critères ESG (Environnementaux, Sociétaux et de Gouvernance) et la conscience environnementale se développent, les entreprises qui adoptent les principes de l’économie circulaire bénéficieront d’un avantage concurrentiel significatif. La transition exige de repenser la conception des produits, les modèles d’affaires et les relations avec les clients. 

L’objectif ambitieux de neutralité carbone de l’Union européenne d’ici 2050 est le moteur de ce changement, mais l’opportunité est mondiale. Les entreprises de tous les secteurs – de la construction à l’agriculture en passant par l’informatique et la santé – peuvent s’appuyer sur des modèles de produits en tant que service pour répondre aux nouvelles attentes en matière d’environnement tout en offrant une valeur économique. 

L’économie circulaire est plus qu’une tendance. Il s’agit d’un changement fondamental dans la manière dont nous comprenons les ressources, la consommation et la croissance économique. Pour les entreprises tournées vers l’avenir, il ne s’agit pas seulement de réduire l’impact sur l’environnement, mais aussi de créer des modèles plus résistants, plus efficaces et plus innovants. 

Êtes-vous prêt à aller jusqu’au bout ? 

L’objectif ambitieux de l’Union européenne de devenir le premier continent climatiquement neutre d’ici 2050 a incité les industries à transformer leurs offres de produits, ce qui a conduit au développement de nombreuses technologies durables, des véhicules électriques aux systèmes de stockage solaire alimentés par batterie. En tant que contributeur important aux émissions de gaz à effet de serre (GES), le secteur de l’industrie joue un rôle essentiel dans la transition vers un avenir à faible émission de carbone.

Dans cet environnement difficile, les modèles de produits en tant que service (PaaS) peuvent permettre aux constructeurs de renforcer leurs activités, de diversifier leurs sources de revenus et d’obtenir des résultats plus durables à la fois pour leurs clients et pour la planète.

Une offre de services riche et diversifiée

La transition énergétique est à l’origine d’une importante transformation des entreprises, qui adoptent à grande échelle des solutions technologiques durables et intelligentes. Qu’il s’agisse de systèmes d’énergie éolienne ou solaire, de pompes à chaleur à haut rendement énergétique ou d’infrastructures de recharge pour véhicules électriques, les entreprises ont de plus en plus besoin de solutions durables pour assurer l’avenir de leurs activités.

Les modèles PaaS permettent aux fabricants de passer de la vente d’un seul produit à une approche basée sur les services. Cela implique de multiples points de contact avec le client tout au long du cycle de vie de l’équipement, y compris le déploiement, la maintenance et le renouvellement du produit.

Le partenariat entre l’aéroport de Schiphol et Signify (anciennement Philips Lighting) pour la mise en œuvre d’une solution d’éclairage circulaire est un excellent exemple de cette approche. Ce contrat intégral d’éclairage en tant que service (Light-as-a-Service ou LaaS) comprend la conception, l’installation, la maintenance, les remplacements et le traitement en fin de vie. Le système d’éclairage connecté permet d’identifier et de réparer immédiatement les pannes, ce qui renforce l’efficacité et améliore l’expérience des clients.

En adoptant les modèles PaaS, les fabricants gardent contact avec leurs clients tout au long de la période contractuelle, ce qui favorise la confiance et la fidélisation. Au lieu de prendre en charge l’investissement initial, les clients paient pour le service qu’ils utilisent ou pour les résultats obtenus. Cela crée un cycle de vente plus dynamique et continu, réduisant la dépendance à l’égard des ventes ponctuelles de produits.

Responsabilité Elargie du Producteur

L’UE a mis en œuvre plusieurs règlements établissant des cadres de Responsabilité Elargie des Producteurs (REP), exigeant des producteurs qu’ils gèrent l’ensemble du cycle de vie de leurs produits, y compris l’élimination en fin de vie.

Les modèles PaaS sont des outils précieux pour répondre aux exigences de la REP. Ils permettent aux fournisseurs de conserver la propriété de leurs équipements et d’en assurer le suivi. Lorsqu’un bien atteint la fin de sa durée de vie utile, il est renvoyé au fabricant, ce qui lui permet de finaliser le processus des matériaux et de contribuer à une économie circulaire. En conservant la propriété et la responsabilité, les fabricants sont mieux placés pour respecter leurs engagements en matière de développement durable.

Dans un monde de plus en plus axé sur la durabilité et la circularité, les modèles PaaS sont non seulement judicieux d’un point de vue commercial, mais ils ouvrent également la voie à un avenir plus durable et plus résilient.

La transition vers une économie circulaire n’est plus une lointaine aspiration, c’est une réalité urgente. L’objectif ambitieux de l’UE d’une économie entièrement circulaire d’ici 2050 exige un changement fondamental dans la manière dont nous concevons, produisons, distribuons et consommons les biens. Cela nécessite une restructuration du système, accompagnée du développement de nouvelles technologies, de nouveaux processus et de modèles innovants.

L’un des outils les plus prometteurs dans ce domaine est le produit en tant que service (Product-as-a-Service en anglais ou PaaS). Ce modèle innovant permet aux organisations d’adopter et d’intégrer efficacement la circularité dans leurs activités. Chez BNP Paribas Leasing Solutions, nous étudions cette opportunité en détail dans notre dernier rapport, Exploiter le potentiel du Product-as-a-Service , qui examine le rôle que le PaaS peut jouer dans la transition d’une économie linéaire à une économie circulaire.

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Qu’est-ce que le PaaS ?

Le PaaS réimagine la manière dont les biens et les services sont fournis et consommés. Traditionnellement, les consommateurs ou les entreprises achètent purement et simplement la propriété d’un produit. Une fois arrivé à la fin de son cycle de vie, il est souvent jeté, ce qui est caractéristique de l’économie linéaire à usage unique.

En revanche, le PaaS met l’accent sur l’accès plutôt que sur la propriété. Au lieu d’acheter l’actif, les utilisateurs paient pour la valeur ou les avantages que le produit fournit. Le fournisseur reste propriétaire du produit tout au long de son cycle de vie et offre des services à valeur ajoutée – tels que la maintenance, les mises à niveau et le recyclage éventuel – sur la base d’un abonnement.

Le PaaS est-il pertinent pour votre secteur ?

Le potentiel du PaaS s’étend à de nombreux secteurs, offrant des avantages uniques tant pour les entreprises que pour l’environnement :

• L’agriculture : Les agriculteurs peuvent accéder à des équipements de grande valeur comme les tracteurs et les moissonneuses grâce à des modèles d’abonnement flexibles, ce qui réduit les coûts initiaux et améliore les flux de trésorerie. Les fabricants bénéficient de revenus prévisibles et de la possibilité d’optimiser l’utilisation des équipements grâce à l’analyse des données.

• Les technologies durables: Le PaaS simplifie l’adoption de technologies durables telles que les véhicules électriques (VE) en regroupant l’achat du véhicule, l’infrastructure de recharge et les services de maintenance en un seul abonnement. Cela permet de réduire les coûts initiaux pour les consommateurs et d’accélérer la transition vers des transports plus propres.

• Les transports : Les modèles de transport en tant que service (Truck-as-a-Service en anglais ou TaaS), dans lesquels les opérateurs paient au kilomètre parcouru, optimisent l’utilisation des véhicules, réduisent la consommation de carburant et améliorent la sécurité des conducteurs grâce à la télématique avancée et à la maintenance prédictive.

• Le secteur médical : Les modèles PaaS pour les équipements médicaux, tels que les appareils d’IRM, garantissent une utilisation optimale et réduisent le poids de l’investissement initial pour les prestataires de soins de santé. Les fabricants peuvent optimiser la maintenance des équipements et prolonger la durée de vie des biens grâce à des informations fondées sur des données.

• L’informatique : Les modèles « Device-as-a-Service » permettent aux entreprises d’accéder aux technologies les plus récentes tout en minimisant les risques liés à l’obsolescence du matériel. Les fabricants peuvent créer de la valeur grâce à la remise à neuf et à la recommercialisation des appareils, en prolongeant ainsi le cycle de vie des produits et en réduisant les déchets électroniques.

• Le secteur de la construction : Les modèles PaaS pour les équipements lourds permettent aux entreprises de construction d’accéder aux dernières technologies sans investissement important. Les fabricants peuvent optimiser l’utilisation des équipements, améliorer l’efficacité de la maintenance et récupérer des matériaux précieux à la fin du cycle de vie de l’équipement.

Principaux défis du PaaS

Bien que le potentiel du PaaS soit important, plusieurs défis doivent être relevés pour en faciliter l’adoption à grande échelle :

• Développer une infrastructure de données solide : La collecte, l’analyse et le partage des données tout au long de la chaîne de valeur sont essentiels pour optimiser les modèles PaaS et mesurer leur impact sur l’environnement.

• Instaurer la confiance et la transparence : La mise en place de contrats clairs, la garantie de la confidentialité des données et une communication transparente entre les prestataires et les consommateurs sont essentiels pour instaurer la confiance et des relations à long terme.

• Aborder les cadres réglementaires et juridiques : Adapter les réglementations existantes et développer de nouveaux cadres pour soutenir les modèles d’affaires circulaires et faciliter la transition vers le PaaS.

• Investir dans les compétences et la formation : Développer les compétences et l’expertise nécessaires des collaborateurs pour concevoir, mettre en œuvre et gérer des modèles d’entreprise circulaires.

Le modèle produit en tant que service constitue un levier puissant pour accélérer la transition vers une économie circulaire. En privilégiant l’usage plutôt que la propriété, il permet de générer des bénéfices tout en réduisant l’impact environnemental. En adoptant cette approche innovante, entreprises et décideurs politiques peuvent contribuer à dissocier la croissance économique de la dégradation de l’environnement, ouvrant ainsi la voie à un avenir plus durable et plus équitable pour tous.

La concurrence est féroce pour les fabricants et les négociants de toutes les industries. Les décisions stratégiques concernant la gestion des stocks, l’optimisation des flux de trésorerie, l’amélioration du pouvoir d’achat et la proposition de solutions plus flexibles pour les clients peuvent constituer un véritable levier de différenciation et offrir aux entreprises un avantage concurrentiel décisif.   

​La location joue un rôle clé dans l’équation, offrant une large gamme de solutions de financement adaptées à chaque étape de la chaîne d’approvisionnement, des fabricants aux concessionnaires, jusqu’aux utilisateurs finaux. Mais avec tant d’options sur le marché, comment trouver un partenaire de financement d’équipement de confiance adapté à votre entreprise ? 

Perspectives mondiales, connaissances locales 

Aujourd’hui, les frontières se dissolvent au fur et à mesure que les entreprises étendent leurs activités à l’échelle internationale. Évoluer dans cette économie mondiale avec des chaînes d’approvisionnement complexes et devant se conformer aux réglementations locales est un challenge. 

​Pour prospérer dans cet environnement, les entreprises ont besoin de partenaires de confiance dotés d’une vision globale, capables de les aider à faire preuve de souplesse et de résilience face aux défis économiques, tout en saisissant pleinement les opportunités qui se présentent.  

​La connaissance locale est tout aussi importante. Trouver un partenaire mondial de financement avec des équipes locales sur le terrain qui offrent des solutions de financement d’actifs sur mesure pour chaque marché tout en comprenant les spécificités locales est l’un des facteurs clés de réussite. 

Connaissances industrielles inégalées

Dans le secteur de la construction, par exemple, les autorités locales et le secteur privé construisent les villes de demain. Mais la fluctuation des calendriers de paiement, l’augmentation des coûts de matériaux et les défis de la chaîne d’approvisionnement rendent essentielle la planification des investissements. Le financement d’actifs constitue une solution clé, mais les entreprises doivent s’associer à une société de financement disposant d’experts sectoriels capables de concevoir des solutions sur mesure, qu’il s’agisse de fonds de roulement ou de financement spécifiques, afin de répondre précisément aux besoins de leurs clients.   

​En restant à l’écoute du marché, le bon partenaire de financement d’actifs aura une connaissance spécialisée de votre environnement d’exploitation, des tendances de votre industrie, des défis et des opportunités, ainsi que des besoins individuels de votre entreprise. 

Les fabricants et les distributeurs d’équipement connaissent leurs industries et leurs écosystèmes. Un bon partenaire de financement le doit aussi. Une solution de financement d’équipement ne convient pas à tous, et chaque industrie a besoin d’options et de conseils personnalisés. 

Un guichet unique 

Les principaux fabricants et concessionnaires rationalisent leurs opérations et simplifient les chaînes d’approvisionnement. Plutôt que de traiter avec de multiples fournisseurs, une facturation complexe et une charge administrative supplémentaire, beaucoup cherchent un guichet unique pour le financement d’équipement, avec des solutions de financement d’actifs sur mesure pour les clients et les réseaux de distribution. De nombreuses options existent pour chaque étape du cycle de vie de l’actif, des accords commerciaux aux accords de marque de distributeur en passant par les alliances stratégiques et les joint-ventures. 

​Par exemple, le Floor Plan Finance permet aux constructeurs d’offrir des conditions de paiement élargies aux concessionnaires pour l’achat de stocks, permettant un meilleur flux de trésorerie, une exécution plus rapide des commandes et une gestion optimisée des actifs. 

​Trouver les bonnes solutions de financement et de fonds de roulement peut stimuler la croissance des ventes et favoriser la fidélité de la clientèle, par le biais d’options de financement en point de vente, allant de simples solutions en marque blanche à des opérations de financement interne entièrement intégrées. Travailler avec le bon partenaire financier permet d’améliorer l’expérience client et l’efficacité opérationnelle tout en simplifiant la gestion financière. 

Pourquoi BNP Paribas Leasing Solutions ?  

• Perspectives mondiales, connaissance locale :  BNP Paribas Leasing Solutions intervient directement dans 17 pays, en soutenant des partenaires ayant une présence locale, et des opérateurs multi-marchés internationaux. Nous nous assurons que nos partenaires bénéficient d’une vision globale, exécutée localement. 
• Connaissances inégalées de l’industrie :  Avec plus de 70 ans d’expérience, nous avons des connaissances fines et une expertise industrielle. Aujourd’hui, nous avons près de 50 partenariats internationaux à travers l’Europe, soutenus par des équipes d’experts en construction, agriculture, technologies vertes, matériels de santé, informatique, transport, manutention, et plus encore. 
• Un guichet unique :  Nous avons des solutions sur mesure pour les fabricants et leurs réseaux de distribution à toutes les étapes du cycle de vie des équipements. Nous avons optimisé notre offre de financement vendor pour permettre à nos partenaires de simplifier leurs processus tout en accélérant le développement de leur activité.  
• Forte stabilité financière :  BNP Paribas Leasing Solutions est une filiale de BNP Paribas, qui a été reconnue par Euromoney comme la « meilleure banque mondiale de financement durable » en 2023. Grâce à notre solide expérience financière et à la diversité de notre expertise dans l’ensemble de la banque, nos partenaires peuvent être convaincus que nous les aiderons à relever les défis commerciaux, peu importe leur complexité.