• Ce nouveau centre de reconditionnement et de remarketing informatique de 3 500 mètres carrés dans les Yvelines aidera les entreprises à maximiser la durée de vie des équipements informatiques grâce au reconditionnement et au remarketing, et à favoriser l’économie circulaire.
• Opéré par BNP Paribas 3 Step IT, ce centre a pour ambition de traiter des équipements informatiques pour le compte des clients de la Banque en Europe et pour les différentes entités de BNP Paribas en Europe continentale.

BNP Paribas inaugure un nouveau centre de reconditionnement et de remarketing informatique dans les Yvelines (78), renforçant son engagement à relever le défi croissant des déchets électroniques en Europe. Sa mission s’aligne sur l’engagement de BNP Paribas à faire progresser l’économie circulaire, en prolongeant le cycle de vie des équipements informatiques tels que les ordinateurs portables et de bureau, les téléphones portables, et les tablettes.

Ce centre est opéré par BNP Paribas 3 Step IT, une joint-venture lancée en 2019 entre la filiale de financement d’équipements professionnels de BNP Paribas, BNP Paribas Leasing Solutions, et la société finlandaise 3stepIT, un des leaders nordiques de la gestion du cycle de vie des équipements technologiques.

BNP Paribas 3 Step IT a pour ambition d’accroitre progressivement la capacité de traitement du centre qui pourrait, à terme, atteindre jusqu’à 400 000 équipements informatiques retraités par an, avec un premier objectif de 100 000 équipements à fin 2025.

Grâce à ce nouveau centre, BNP Paribas 3 Step IT permettra à la Banque de fournir des services de gestion du cycle de vie des équipements informatiques plus efficaces et durables à ses clients à travers l’Europe, ainsi qu’à ses propres entités. Ce centre proposera également le rachat de parc informatique existant (ITAD/rachat de parc) où les entreprises peuvent envoyer leurs équipements informatiques mis hors service en sachant qu’ils seront soit reconditionnés, soit recyclés de manière responsable, avec leurs données entièrement effacées de manière sécurisée.

Carmen Ene, PDG de BNP Paribas 3 Step IT déclare :

L’investissement dans ce centre souligne l’engagement de BNP Paribas à faire progresser l’économie circulaire en Europe, en s’alignant sur les objectifs ambitieux de l’Union Européenne pour promouvoir la circularité et l’utilisation durable des ressources. Cela marque également une étape importante pour BNP Paribas 3 Step IT, renforçant notre mission d’aider les clients à maximiser la valeur de leur technologie tout en réduisant les déchets électroniques. 

Neil Pein, PDG de BNP Paribas Leasing Solutions ajoute :

Il s’agit d’une étape majeure pour BNP Paribas, qui renforce son engagement à accompagner ses clients dans leur transition vers des actifs informatiques plus sobres en ressources et à faible empreinte carbone. Ce centre promeut également une politique d’emploi responsable, qui valorise et soutient notamment les personnes en situation de handicap, en réinsertion sociale et les seniors.

A propos de BNP Paribas

BNP Paribas est la première banque de l’Union européenne et un acteur bancaire international de premier plan. Elle est présente dans 63 pays et rassemble près de 183 000 collaborateurs, dont plus de 145 000 en Europe. Le Groupe détient des positions clés dans ses trois grands pôles opérationnels : Commercial, Personal Banking & Services pour l’ensemble des banques commerciales du Groupe et plusieurs métiers spécialisés parmi lesquels BNP Paribas Personal Finance ou encore Arval; Investment & Protection Services pour les solutions d’épargne, d’investissement et de protection ; et Corporate & Institutional Banking, centré sur les clientèles Entreprises et Institutionnels. Fort d’un solide modèle diversifié et intégré, le Groupe accompagne l’ensemble de ses clients (particuliers, associations, entrepreneurs, PME, grandes entreprises et institutionnels) pour les aider à réaliser leurs projets en leur proposant des services de financement, d’investissement, d’épargne ou de protection. En Europe, BNP Paribas est composé de quatre marchés domestiques : la Belgique, la France, l’Italie et le Luxembourg. Le Groupe déploie également son modèle intégré de banque commerciale dans les pays du bassin méditerranéen, en Turquie et en Europe de l’Est. Acteur bancaire international de premier plan, le Groupe dispose de plateformes et de métiers leaders en Europe, d’une forte présence dans la zone Amériques, ainsi que d’un dispositif solide et en forte croissance en Asie-Pacifique. BNP Paribas met en œuvre dans l’ensemble de ses activités une démarche de Responsabilité Sociale et Environnementale lui permettant de contribuer à la construction d’un futur durable, tout en assurant la performance et la stabilité du Groupe.

A propos de BNP Paribas Leasing Solutions

BNP Paribas Leasing Solutions offre des solutions de financement d’équipements professionnels et des services dans des secteurs clés tels que l’agriculture, la construction, le transport, la manutention, l’IT & la télécommunication, la santé et le secteur de l’énergie et des technologies vertes (GreenTech).
Fort de ses 70 ans d’existence, ses partenaires et ses clients s’appuient sur son expertise des marchés, son savoir-faire en matière d’équipement et ses services-conseils pour favoriser leur croissance et les accompagner dans leur transformation et leur transition vers une économie circulaire à faible émission de carbone.
Présent dans 18 pays à travers l’Europe et la Turquie et employant plus de 3 000 collaborateurs, BNP Paribas Leasing Solutions propose des solutions de financement aux États-Unis et au Canada en partenariat avec la Banque de Montréal et en Chine à travers sa joint-venture avec Jiangsu Financial Leasing. En 2024, BNP Paribas Leasing Solutions a financé 16,3 milliards d’euros d’actifs et gère actuellement un portefeuille d’encours de 40,4 milliards d’euros. BNP Paribas Leasing Solutions est une filiale du groupe BNP Paribas et fait partie du pôle Commercial, Personal Banking & Services.
Plus d’informations sur leasingsolutions.bnpparibas.com

A propos de BNP Paribas 3 Step IT

BNP Paribas 3stepIT est un fournisseur de premier plan de services technologiques circulaires, aidant les entreprises à adopter un modèle plus durable pour tous leurs besoins technologiques. En tant que coentreprise entre BNP Paribas Leasing Solutions et 3stepIT, BNP Paribas 3 Step IT propose des services de bout en bout permettant aux entreprises d’acquérir, de gérer et de reconditionner leurs actifs numériques de manière sécurisée et efficace, tout en contribuant à un modèle de consommation technologique plus durable et responsable. Nous sommes présents sur sept marchés européens et dans quatre pays nordiques grâce à 3stepIT, BNP Paribas 3 Step IT collabore avec un large éventail d’entreprises et d’organisations pour accélérer la transformation numérique tout en intégrant la durabilité au cœur des opérations IT. Pour en savoir plus : 3stepit.bnpparibas

Dans un monde confronté à la raréfaction des ressources et aux défis environnementaux, l’économie circulaire apparaît comme une approche novatrice du développement économique. Alors que l’Union européenne s’est fixée pour objectif de devenir neutre en carbone d’ici 2050, l’économie circulaire est un modèle de transformation qui promet à la fois une bonne gestion de l’environnement et des opportunités économiques. 

Qu’est-ce que l’économie circulaire ? 

Les modèles économiques traditionnels suivent une trajectoire linéaire : prélever des ressources, fabriquer des produits, les utiliser et les jeter. L’économie circulaire bouleverse entièrement ce scénario. Il s’agit d’une approche innovante conçue pour maximiser la valeur des ressources, minimiser les déchets et créer un système économique régénérateur. Le principe de base est simple mais efficace : utiliser l’équipement le plus longtemps possible, en extraire la valeur maximale tout en minimisant l’impact sur l’environnement. 

Les chiffres sont frappants. Actuellement, la consommation mondiale de ressources dépasse de 1,7 fois par an la capacité de régénération de la Terre. Il est choquant de constater qu’environ 90 % des ressources mondiales finissent en déchets. Mais l’économie circulaire offre une alternative convaincante, les experts prévoient qu’elle pourrait constituer une croissance économique de 4,5 milliards de milliards de dollars d’ici à 2030. 

Le produit en tant que service (PaaS) 

Le modèle PaaS (Product-as-a-Service, ou produit en tant que service) est l’une des innovations les plus prometteuses de l’économie circulaire. Au lieu de simplement être propriétaires, les clients paient pour le service et les résultats qu’un produit fournit. Cette approche réinvente fondamentalement la façon dont nous concevons les équipements et la consommation. 

Dans un modèle PaaS, la responsabilité de l’actif est conservée par le fournisseur, et les clients paient des frais périodiques pour l’utiliser. Cette approche présente des avantages considérables : 

• Réduction des déchets grâce à l’allongement du cycle de vie des produits 

• Incitations pour les fabricants à créer des produits plus durables et réparables 

• Un meilleur suivi et une meilleure gestion des équipements

• Amélioration de la collecte de données pour l’optimisation 

Comment les entreprises peuvent-elles en bénéficier ? 

Deux solutions financières principales émergent pour intégrer la circularité : 

1. Location simple : Permet d’accéder à des équipements avec des services supplémentaires, sans option d’achat 
2. Services sur abonnement : Contrats flexibles avec des frais réguliers pour l’accès aux produits 

Ces modèles proposent des approches de facturation innovantes telles que le paiement à l’usage et le paiement au résultat, créant ainsi des relations commerciales plus souples et plus durables. 

Un impact plus large 

L’économie circulaire n’est pas seulement une stratégie environnementale, c’est une transformation commerciale profonde. En simplifiant l’acquisition, l’entretien et l’élimination des produits, les entreprises peuvent : 

• Optimiser les performances opérationnelles et financières 

• Réduire leurs déchets 

• Prendre des décisions plus éclairées en matière de gestion des actifs 

Cap vers l’avenir 

À mesure que les critères ESG (Environnementaux, Sociétaux et de Gouvernance) et la conscience environnementale se développent, les entreprises qui adoptent les principes de l’économie circulaire bénéficieront d’un avantage concurrentiel significatif. La transition exige de repenser la conception des produits, les modèles d’affaires et les relations avec les clients. 

L’objectif ambitieux de neutralité carbone de l’Union européenne d’ici 2050 est le moteur de ce changement, mais l’opportunité est mondiale. Les entreprises de tous les secteurs – de la construction à l’agriculture en passant par l’informatique et la santé – peuvent s’appuyer sur des modèles de produits en tant que service pour répondre aux nouvelles attentes en matière d’environnement tout en offrant une valeur économique. 

L’économie circulaire est plus qu’une tendance. Il s’agit d’un changement fondamental dans la manière dont nous comprenons les ressources, la consommation et la croissance économique. Pour les entreprises tournées vers l’avenir, il ne s’agit pas seulement de réduire l’impact sur l’environnement, mais aussi de créer des modèles plus résistants, plus efficaces et plus innovants. 

Êtes-vous prêt à aller jusqu’au bout ? 

L’objectif ambitieux de l’Union européenne de devenir le premier continent climatiquement neutre d’ici 2050 a incité les industries à transformer leurs offres de produits, ce qui a conduit au développement de nombreuses technologies durables, des véhicules électriques aux systèmes de stockage solaire alimentés par batterie. En tant que contributeur important aux émissions de gaz à effet de serre (GES), le secteur de l’industrie joue un rôle essentiel dans la transition vers un avenir à faible émission de carbone.

Dans cet environnement difficile, les modèles de produits en tant que service (PaaS) peuvent permettre aux constructeurs de renforcer leurs activités, de diversifier leurs sources de revenus et d’obtenir des résultats plus durables à la fois pour leurs clients et pour la planète.

Une offre de services riche et diversifiée

La transition énergétique est à l’origine d’une importante transformation des entreprises, qui adoptent à grande échelle des solutions technologiques durables et intelligentes. Qu’il s’agisse de systèmes d’énergie éolienne ou solaire, de pompes à chaleur à haut rendement énergétique ou d’infrastructures de recharge pour véhicules électriques, les entreprises ont de plus en plus besoin de solutions durables pour assurer l’avenir de leurs activités.

Les modèles PaaS permettent aux fabricants de passer de la vente d’un seul produit à une approche basée sur les services. Cela implique de multiples points de contact avec le client tout au long du cycle de vie de l’équipement, y compris le déploiement, la maintenance et le renouvellement du produit.

Le partenariat entre l’aéroport de Schiphol et Signify (anciennement Philips Lighting) pour la mise en œuvre d’une solution d’éclairage circulaire est un excellent exemple de cette approche. Ce contrat intégral d’éclairage en tant que service (Light-as-a-Service ou LaaS) comprend la conception, l’installation, la maintenance, les remplacements et le traitement en fin de vie. Le système d’éclairage connecté permet d’identifier et de réparer immédiatement les pannes, ce qui renforce l’efficacité et améliore l’expérience des clients.

En adoptant les modèles PaaS, les fabricants gardent contact avec leurs clients tout au long de la période contractuelle, ce qui favorise la confiance et la fidélisation. Au lieu de prendre en charge l’investissement initial, les clients paient pour le service qu’ils utilisent ou pour les résultats obtenus. Cela crée un cycle de vente plus dynamique et continu, réduisant la dépendance à l’égard des ventes ponctuelles de produits.

Responsabilité Elargie du Producteur

L’UE a mis en œuvre plusieurs règlements établissant des cadres de Responsabilité Elargie des Producteurs (REP), exigeant des producteurs qu’ils gèrent l’ensemble du cycle de vie de leurs produits, y compris l’élimination en fin de vie.

Les modèles PaaS sont des outils précieux pour répondre aux exigences de la REP. Ils permettent aux fournisseurs de conserver la propriété de leurs équipements et d’en assurer le suivi. Lorsqu’un bien atteint la fin de sa durée de vie utile, il est renvoyé au fabricant, ce qui lui permet de finaliser le processus des matériaux et de contribuer à une économie circulaire. En conservant la propriété et la responsabilité, les fabricants sont mieux placés pour respecter leurs engagements en matière de développement durable.

Dans un monde de plus en plus axé sur la durabilité et la circularité, les modèles PaaS sont non seulement judicieux d’un point de vue commercial, mais ils ouvrent également la voie à un avenir plus durable et plus résilient.

La transition vers une économie circulaire n’est plus une lointaine aspiration, c’est une réalité urgente. L’objectif ambitieux de l’UE d’une économie entièrement circulaire d’ici 2050 exige un changement fondamental dans la manière dont nous concevons, produisons, distribuons et consommons les biens. Cela nécessite une restructuration du système, accompagnée du développement de nouvelles technologies, de nouveaux processus et de modèles innovants.

L’un des outils les plus prometteurs dans ce domaine est le produit en tant que service (Product-as-a-Service en anglais ou PaaS). Ce modèle innovant permet aux organisations d’adopter et d’intégrer efficacement la circularité dans leurs activités. Chez BNP Paribas Leasing Solutions, nous étudions cette opportunité en détail dans notre dernier rapport, Exploiter le potentiel du Product-as-a-Service , qui examine le rôle que le PaaS peut jouer dans la transition d’une économie linéaire à une économie circulaire.

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Qu’est-ce que le PaaS ?

Le PaaS réimagine la manière dont les biens et les services sont fournis et consommés. Traditionnellement, les consommateurs ou les entreprises achètent purement et simplement la propriété d’un produit. Une fois arrivé à la fin de son cycle de vie, il est souvent jeté, ce qui est caractéristique de l’économie linéaire à usage unique.

En revanche, le PaaS met l’accent sur l’accès plutôt que sur la propriété. Au lieu d’acheter l’actif, les utilisateurs paient pour la valeur ou les avantages que le produit fournit. Le fournisseur reste propriétaire du produit tout au long de son cycle de vie et offre des services à valeur ajoutée – tels que la maintenance, les mises à niveau et le recyclage éventuel – sur la base d’un abonnement.

Le PaaS est-il pertinent pour votre secteur ?

Le potentiel du PaaS s’étend à de nombreux secteurs, offrant des avantages uniques tant pour les entreprises que pour l’environnement :

• L’agriculture : Les agriculteurs peuvent accéder à des équipements de grande valeur comme les tracteurs et les moissonneuses grâce à des modèles d’abonnement flexibles, ce qui réduit les coûts initiaux et améliore les flux de trésorerie. Les fabricants bénéficient de revenus prévisibles et de la possibilité d’optimiser l’utilisation des équipements grâce à l’analyse des données.

• Les technologies durables: Le PaaS simplifie l’adoption de technologies durables telles que les véhicules électriques (VE) en regroupant l’achat du véhicule, l’infrastructure de recharge et les services de maintenance en un seul abonnement. Cela permet de réduire les coûts initiaux pour les consommateurs et d’accélérer la transition vers des transports plus propres.

• Les transports : Les modèles de transport en tant que service (Truck-as-a-Service en anglais ou TaaS), dans lesquels les opérateurs paient au kilomètre parcouru, optimisent l’utilisation des véhicules, réduisent la consommation de carburant et améliorent la sécurité des conducteurs grâce à la télématique avancée et à la maintenance prédictive.

• Le secteur médical : Les modèles PaaS pour les équipements médicaux, tels que les appareils d’IRM, garantissent une utilisation optimale et réduisent le poids de l’investissement initial pour les prestataires de soins de santé. Les fabricants peuvent optimiser la maintenance des équipements et prolonger la durée de vie des biens grâce à des informations fondées sur des données.

• L’informatique : Les modèles « Device-as-a-Service » permettent aux entreprises d’accéder aux technologies les plus récentes tout en minimisant les risques liés à l’obsolescence du matériel. Les fabricants peuvent créer de la valeur grâce à la remise à neuf et à la recommercialisation des appareils, en prolongeant ainsi le cycle de vie des produits et en réduisant les déchets électroniques.

• Le secteur de la construction : Les modèles PaaS pour les équipements lourds permettent aux entreprises de construction d’accéder aux dernières technologies sans investissement important. Les fabricants peuvent optimiser l’utilisation des équipements, améliorer l’efficacité de la maintenance et récupérer des matériaux précieux à la fin du cycle de vie de l’équipement.

Principaux défis du PaaS

Bien que le potentiel du PaaS soit important, plusieurs défis doivent être relevés pour en faciliter l’adoption à grande échelle :

• Développer une infrastructure de données solide : La collecte, l’analyse et le partage des données tout au long de la chaîne de valeur sont essentiels pour optimiser les modèles PaaS et mesurer leur impact sur l’environnement.

• Instaurer la confiance et la transparence : La mise en place de contrats clairs, la garantie de la confidentialité des données et une communication transparente entre les prestataires et les consommateurs sont essentiels pour instaurer la confiance et des relations à long terme.

• Aborder les cadres réglementaires et juridiques : Adapter les réglementations existantes et développer de nouveaux cadres pour soutenir les modèles d’affaires circulaires et faciliter la transition vers le PaaS.

• Investir dans les compétences et la formation : Développer les compétences et l’expertise nécessaires des collaborateurs pour concevoir, mettre en œuvre et gérer des modèles d’entreprise circulaires.

Le modèle produit en tant que service constitue un levier puissant pour accélérer la transition vers une économie circulaire. En privilégiant l’usage plutôt que la propriété, il permet de générer des bénéfices tout en réduisant l’impact environnemental. En adoptant cette approche innovante, entreprises et décideurs politiques peuvent contribuer à dissocier la croissance économique de la dégradation de l’environnement, ouvrant ainsi la voie à un avenir plus durable et plus équitable pour tous.

La concurrence est féroce pour les fabricants et les négociants de toutes les industries. Les décisions stratégiques concernant la gestion des stocks, l’optimisation des flux de trésorerie, l’amélioration du pouvoir d’achat et la proposition de solutions plus flexibles pour les clients peuvent constituer un véritable levier de différenciation et offrir aux entreprises un avantage concurrentiel décisif.   

​La location joue un rôle clé dans l’équation, offrant une large gamme de solutions de financement adaptées à chaque étape de la chaîne d’approvisionnement, des fabricants aux concessionnaires, jusqu’aux utilisateurs finaux. Mais avec tant d’options sur le marché, comment trouver un partenaire de financement d’équipement de confiance adapté à votre entreprise ? 

Perspectives mondiales, connaissances locales 

Aujourd’hui, les frontières se dissolvent au fur et à mesure que les entreprises étendent leurs activités à l’échelle internationale. Évoluer dans cette économie mondiale avec des chaînes d’approvisionnement complexes et devant se conformer aux réglementations locales est un challenge. 

​Pour prospérer dans cet environnement, les entreprises ont besoin de partenaires de confiance dotés d’une vision globale, capables de les aider à faire preuve de souplesse et de résilience face aux défis économiques, tout en saisissant pleinement les opportunités qui se présentent.  

​La connaissance locale est tout aussi importante. Trouver un partenaire mondial de financement avec des équipes locales sur le terrain qui offrent des solutions de financement d’actifs sur mesure pour chaque marché tout en comprenant les spécificités locales est l’un des facteurs clés de réussite. 

Connaissances industrielles inégalées

Dans le secteur de la construction, par exemple, les autorités locales et le secteur privé construisent les villes de demain. Mais la fluctuation des calendriers de paiement, l’augmentation des coûts de matériaux et les défis de la chaîne d’approvisionnement rendent essentielle la planification des investissements. Le financement d’actifs constitue une solution clé, mais les entreprises doivent s’associer à une société de financement disposant d’experts sectoriels capables de concevoir des solutions sur mesure, qu’il s’agisse de fonds de roulement ou de financement spécifiques, afin de répondre précisément aux besoins de leurs clients.   

​En restant à l’écoute du marché, le bon partenaire de financement d’actifs aura une connaissance spécialisée de votre environnement d’exploitation, des tendances de votre industrie, des défis et des opportunités, ainsi que des besoins individuels de votre entreprise. 

Les fabricants et les distributeurs d’équipement connaissent leurs industries et leurs écosystèmes. Un bon partenaire de financement le doit aussi. Une solution de financement d’équipement ne convient pas à tous, et chaque industrie a besoin d’options et de conseils personnalisés. 

Un guichet unique 

Les principaux fabricants et concessionnaires rationalisent leurs opérations et simplifient les chaînes d’approvisionnement. Plutôt que de traiter avec de multiples fournisseurs, une facturation complexe et une charge administrative supplémentaire, beaucoup cherchent un guichet unique pour le financement d’équipement, avec des solutions de financement d’actifs sur mesure pour les clients et les réseaux de distribution. De nombreuses options existent pour chaque étape du cycle de vie de l’actif, des accords commerciaux aux accords de marque de distributeur en passant par les alliances stratégiques et les joint-ventures. 

​Par exemple, le Floor Plan Finance permet aux constructeurs d’offrir des conditions de paiement élargies aux concessionnaires pour l’achat de stocks, permettant un meilleur flux de trésorerie, une exécution plus rapide des commandes et une gestion optimisée des actifs. 

​Trouver les bonnes solutions de financement et de fonds de roulement peut stimuler la croissance des ventes et favoriser la fidélité de la clientèle, par le biais d’options de financement en point de vente, allant de simples solutions en marque blanche à des opérations de financement interne entièrement intégrées. Travailler avec le bon partenaire financier permet d’améliorer l’expérience client et l’efficacité opérationnelle tout en simplifiant la gestion financière. 

Pourquoi BNP Paribas Leasing Solutions ?  

• Perspectives mondiales, connaissance locale :  BNP Paribas Leasing Solutions intervient directement dans 17 pays, en soutenant des partenaires ayant une présence locale, et des opérateurs multi-marchés internationaux. Nous nous assurons que nos partenaires bénéficient d’une vision globale, exécutée localement. 
• Connaissances inégalées de l’industrie :  Avec plus de 70 ans d’expérience, nous avons des connaissances fines et une expertise industrielle. Aujourd’hui, nous avons près de 50 partenariats internationaux à travers l’Europe, soutenus par des équipes d’experts en construction, agriculture, technologies vertes, matériels de santé, informatique, transport, manutention, et plus encore. 
• Un guichet unique :  Nous avons des solutions sur mesure pour les fabricants et leurs réseaux de distribution à toutes les étapes du cycle de vie des équipements. Nous avons optimisé notre offre de financement vendor pour permettre à nos partenaires de simplifier leurs processus tout en accélérant le développement de leur activité.  
• Forte stabilité financière :  BNP Paribas Leasing Solutions est une filiale de BNP Paribas, qui a été reconnue par Euromoney comme la « meilleure banque mondiale de financement durable » en 2023. Grâce à notre solide expérience financière et à la diversité de notre expertise dans l’ensemble de la banque, nos partenaires peuvent être convaincus que nous les aiderons à relever les défis commerciaux, peu importe leur complexité. 

BNP Paribas Leasing Solutions nommé « European Lessor of the Year » lors de la Conférence et de la cérémonie de remise des prix, Leasing Life 2024.

BNP Paribas Leasing Solutions a célébré une nouvelle année couronnée de succès lors de la 21ème édition de Leasing Life. Cet événement prestigieux, qui s’est tenu à Milan, a réuni des chefs d’entreprise du monde du leasing pour discuter des tendances du secteur et récompenser les belles réalisations.

Au cours de la journée de conférences, Pascal Layan, Directeur Général Délégué de BNP Paribas Leasing Solutions et Carmen Ene, Directrice Générale de BNP Paribas 3 Step IT, ont partagé leurs points de vue sur l’évolution du paysage du leasing.

La soirée s’est clôturée par la très attendue cérémonie de remise des prix, au cours de laquelle BNP Paribas Leasing Solutions a une nouvelle fois été honoré du titre de « European Lessor of the Year ». Cette victoire renforce la position de l’entreprise en tant que première société de leasing en Europe. De plus, BNP Paribas 3 Step IT a été récompensé pour sa contribution exceptionnelle à l’économie circulaire, en recevant le prix du « Best Circular Economy Model ».

« Nous sommes incroyablement fiers d’être reconnus par l’industrie pour notre engagement en faveur de l’excellence et de l’innovation », a déclaré Pascal Layan, Directeur Général Délégué de BNP Paribas Leasing Solutions. « Ces prix témoignent du travail acharné et du dévouement de nos équipes talentueuses. Nous sommes reconnaissants envers nos partenaires et nos clients pour leur confiance et leur soutien sans faille.« 

BNP Paribas Leasing Solutions est particulièrement engagé auprès de ses partenaires et clients afin de les accompagner dans leur transition vers un avenir sobre en carbone. En promouvant des solutions de financement durables, BNP Paribas Leasing Solutions apporte des changements positifs dans le secteur du financement d’actifs.

BNP Paribas Leasing Solutions a annoncé la nomination de Neil Pein au poste d’Administrateur Directeur Général à compter du 18 mars 2024. Il succède à Isabelle Loc, qui devient Directrice de la Banque Commerciale en France et intègre le Comité Exécutif de BNP Paribas.

Neil Pein, précédemment Responsable des paiements pour BNP Paribas, apporte une vaste expérience au sein du Groupe dans son nouveau rôle. Il sera rattaché à Thierry Laborde, Directeur Général Délégué de BNP Paribas, Responsable de Commercial, Personal Banking & Services (CPBS).

“Fort de son parcours dans le Groupe, Neil a toutes les qualités pour accompagner le développement de Leasing Solutions, métier dont il connaît les enjeux et les équipes. Je suis sûr que Neil saura parfaitement reprendre le flambeau après Isabelle qui a su conduire la transformation de ce métier au cœur de l’économie réelle,” a commenté Thierry Laborde.

Neil Pein, 42 ans, était responsable des paiements pour BNP Paribas depuis 2021. Il a joué un rôle central dans la transformation industrielle de cette activité depuis 2018 à travers la création d’Axepta BNP Paribas, un Métier au service des commerçants, ou encore la constitution de « New Digital Business », un Métier qui regroupe les Fintechs liées aux paiements au sein du Groupe (Nickel, Floa et Lyf).

Avant BNP Paribas, Neil Pein a entamé sa carrière sur les marchés financiers avec Goldman Sachs. Il a rejoint BNP Paribas en 2007 comme trader sur les marchés de dérivés actions avant de passer au département de la Gestion Financière du Groupe de 2013 à 2016. Pendant cette période, il s’est concentré sur les opérations de croissance externe, de cession et d’optimisation du capital. En 2016, il a été nommé Directeur Commercial de l’activité de Leasing de matériel technologique en France chez BNP Paribas Leasing Solutions.

Neil Pein est titulaire d’un Master of Science de New York University et diplômé de l’École Polytechnique.

Application des dispositions visant à assurer une répartition équilibrée de chaque sexe parmi les cadres dirigeants et les membres des instances dirigeantes dans l’entreprise. 

Décret n° 2022-680 du 26 avril 2022 

Le Groupe BNP Paribas est engagé depuis plusieurs années à féminiser sa population dirigeante. 

Pour l’exercice 2023, au titre de la loi Rixain[1], la représentation des femmes et des hommes dans les instances dirigeantes de BNP Paribas Leasing Solutions est la suivante : 

Membres des instances dirigeantes définies à l’article L. 23-12-1 du code du commerce, correspondant au Comité Exécutif de BNP Paribas Leasing Solutions : 

46% de femmes / 54% d’hommes 

L‘an dernier, cette même représentation était de 37% de femmes, 63% d’hommes. Cette évolution démontre la volonté de BNP Paribas Leasing Solutions d’accélérer la féminisation de ses instances dirigeantes. 

Cette démarche s’inscrit pleinement dans les objectifs de mixité du Groupe BNP Paribas avec notamment l’ambition d’atteindre un taux de 40% de femmes à horizon 2025 au sein du Comité Exécutif du Groupe. 

[1] Article 14 de la loi n°2021-1774 du 24 décembre 2021

BNP Paribas Mobility annonce aujourd’hui le lancement d’une nouvelle offre à destination des entreprises et des particuliers pour simplifier et accélérer la transition énergétique. Cette offre tout en un, lancée à l’échelle européenne, lève une barrière importante à l’adoption du véhicule électrique : l’accès pratique au rechargement là où les bornes sont principalement utilisées, à savoir à la maison et au bureau*. 

Cette offre combinée, Arval Charging Services et Leasing Solutions Charge & Lease, répond à divers besoins : 

•     Arval Charging Services : la location d’un véhicule électrique couplée à celle d’une borne de recharge à la maison ou au bureau sans difficulté. Cette offre tout-en-un comprend l’installation, l’entretien, ainsi que la désinstallation et le recyclage de la borne si besoin. Pour les entreprises qui le souhaitent, le remboursement des consommations d’électricité au domicile du collaborateur peut être mis en place. Arval Charging Services s’associe parfaitement avec les offres publiques de recharge Arval existantes, permettant aux clients d’avoir accès à la recharge partout où ils en ont besoin. 
•     Leasing Solutions Charge & Lease : la location de bornes de recharge pour les flottes de véhicules des entreprises. Les bornes de différentes puissances, l’infrastructure électrique, la signalétique, les travaux de génie civil, l’installation et la désinstallation sont compris dans l’offre. Les ombrières solaires et le stockage d’énergie sont également disponibles en option. Cette offre est proposée aux entreprises déjà équipées en flotte ou en complément du déploiement d’une flotte de véhicules électriques Arval. 

Cette offre peut être combinée avec l’actuelle carte de recharge publique d’Arval pour simplifier la recharge sur la route. Par ailleurs, l’approche consulting SMaRT d’Arval permet de choisir le bon équipement (véhicules électriques et stations de recharge) en fonction des besoins du client. 

Avec Arval, acteur clef de la location longue durée de véhicules et spécialiste des solutions de mobilité, et BNP Paribas Leasing Solutions, leader européen du financement des équipements d’entreprise, cette nouvelle offre reflète l’engagement de BNP Paribas Mobility pour un avenir plus durable. Arval entend accélérer sur l’électrification pour atteindre ses objectifs à horizon 2025, à savoir : 350 000 véhicules électriques à batterie dans la flotte mondiale, et la réduction de 35 % des émissions de CO2 pour atteindre 93g en moyenne par véhicule et par kilomètre. BNP Paribas Leasing Solutions, prévoit de financer 240 millions d’euros d’infrastructures de recharge à travers l’Europe d’ici 2025.

En France, le déploiement de Arval Charging Services a commencé le 11 janvier 2024, en partenariat avec le groupe EDF** sous le nom d’Arval Charging@Home. Cette offre complète les solutions existantes de recharge au bureau et sur la route, proposées dans le cadre de Arval Charging Services et Leasing Solutions Charge & Lease. 

Grâce à cette offre innovante, BNP Paribas Mobility s’engage dans l’avenir de la mobilité électrique, rendant l’accès aux bornes de recharge plus facile, plus pratique et plus abordable pour tous. 

Alain VAN GROENENDAEL, Président Directeur Général d’Arval indique, « En tant qu’acteur international de la location longue durée et des nouveaux services de mobilité, accompagner nos clients dans leur transition énergétique est au cœur de notre stratégie. Nous sommes très fiers, d’accélérer et de favoriser l’innovation au service des technologies qui viendra compléter notre offre autour du véhicule électrique » il ajoute, « Cette offre soutient la croissance du nombre de véhicules électriques dans les flottes, rendant les bornes de recharges à la maison ou au bureau plus pratiques et accessibles que la recharge publique.» 

Isabelle LOC, PDG de BNP Paribas Leasing Solutions, précise, « Au sein de BNP Paribas Leasing Solutions, notre mission est de soutenir l’économie réelle, en facilitant l’accès au financement d’équipements moins polluants et en accompagnant nos partenaires et nos clients dans leur transition vers la mobilité électrique. L’électrification du parc actuel engendre des besoins massifs en termes d’infrastructures de recharge. Ainsi une transition écologique réussie passera forcément par un maillage performant d’infrastructures de recharges. » 

*Demand for EVs is soaring. Is Europe’s charging station network up to speed? | Euronews

**à travers ses filiales IZI by EDF et IZIVIA. 

#BNPParibasMobility

À propos d’Arval :

Arval est le spécialiste de la location longue durée de véhicules et des nouvelles solutions de mobilité. Fin juin 2023, Arval louait près de 1,6 million de véhicules dans le monde. Chaque jour, plus de 8 000 collaborateurs d’Arval, présents dans les 29 pays où l’entreprise est implantée, travaillent avec passion pour accomplir la promesse d’Arval : offrir à tous ses clients – grands groupes internationaux, PME ou ETI, indépendants ou particuliers – des solutions flexibles pour 
rendre leurs trajets fluides et responsables. 

 
Arval est le membre fondateur de l’Alliance Element-Arval, un leader de l’industrie de la gestion de flotte, avec plus de 4,4 millions de véhicules dans le monde dans 56 pays. Créée en 1989, Arval est une entreprise du Groupe BNP Paribas et fait partie de la division Commercial, Personal Banking & Services du Groupe. 

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Quand la Commission Européenne a lancé le « Green Deal » pour l’Europe en décembre 2019 ; elle a présenté un projet ambitieux pour le contient avec l’objectif d’effectuer une transition vers un avenir économique durable. Décrit comme « le premier pas sur la lune de l’Europe » il a exposé son ambition d’être le premier continent neutre en carbone d’ici 2050.

Quatre ans plus tard, la feuille de route définie par le « Green Deal » a apporté des changements significatifs, et aujourd’hui, l’Europe est sans aucun doute le pionnier mondial dans la transition vers une économie circulaire et à faibles émissions de carbone.

Mais à mesure que le changement climatique s’accélère et que nous nous rapprochons de plus en plus de l’échéance de 2050, une chose est claire : contrairement à l’atterrissage sur la lune, la destination finale de l’Europe est encore inconnue et si le « Green Deal » doit être un succès tout aussi historique, le défi résidera dans les détails.

QU’EST-CE QUE LA TAXONOMIE DE L’UE ? QUEL EST SON LIEN AVEC L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE ?

La taxonomie de l’UE, la classification des activités durable de l’Europe, est l’endroit où aller creuser dans les détails. Elle étaye le « Green Deal » en définissant des normes pour que les activités économiques puissent être classées comme écologiquement et socialement durables, dans le but d’orienter les flux de financement vers ces activités. Faciliter la transition vers l’économie circulaire est l’un de ses objectifs principaux. Elle pourrait ainsi aider à débloquer les milliards de dollars de financement nécessaires à la démocratisation de la circularité.

Le développement récent d’une politique de taxonomie fait parler au sein des adeptes de l’économie circulaire, avec l’arrivée de nouvelles directives établissant des critères pour déterminer si certaines activités économiques apportent une « contribution conséquente à la transition vers l’économie circulaire » – une transition qui pourrait rapporter jusqu’à 1,8 milliards d’euros pour l’économie de l’UE d’ici 2030.

D’UNE NOTE DE BAS DE PAGE À UN THÈME CLÉ

Ce qui a attiré mon attention, c’est la réémergence de Product-as-a-service (PaaS) en tant que thème majeur pour l’UE et levier important dans la réussite de la transition vers l’économie circulaire.

En 2020, le PaaS avait été mentionné brièvement dans le cadre des 35 actions prévues dans le Plan d’Action pour l’Economie Circulaire (un composant majeur du « Green Deal » de l’UE), mais lors de la mise à jour de la taxonomie, l’UE a indiqué prioriser le PaaS en tant que mécanisme de réalisation de l’économie circulaire, cela donnera avant tout aux organisations les critères dont elles ont besoin pour la mettre en œuvre avec succès.

Les nouvelles lignes directrices définissent les modèles de Product-as-a-service comme « fournissant aux clients un accès à des produits à travers un service qui est soit axé sur l’utilisation, où le fournisseur est propriétaire et le produit est en leasing, partagé, loué ou mis en commun ; soit axé sur le résultat, où le paiement est prédéfini et le résultat convenu est livré (c.-à-d. payé par unité de service) » (p. 67).

Elles listent ensuite un éventail de catégories de produits manufacturés qui pourraient être alignés, notamment le textile, l’électronique, le mobilier et bien plus encore (p.67). C’est un premier pas vers la reconnaissance de l’étendue des possibilités que les modèles PaaS peuvent offrir.

Cependant, la liste est loin d’être exhaustive, avec les omissions notables de la technologie médicale, des machines agricoles, des équipements de construction et des automobiles. La plupart, sinon la totalité des secteur manufacturiers sont transformés par une digitalisation croissante et rapide, ce qui signifie des produits qui deviennent obsolètes du jour au lendemain. Dégager le maximum de valeur des ressources via des modèles circulaires comme le PaaS est donc primordial. Les directives seront surement étoffées dans les futures mises à jour pour inclure les possibilités infinies que les Product-as-a-service peuvent offrir à une multitude d’industries.

Les directives énoncent également les critères que les modèles PaaS doivent respecter pour être considérés comme apportant une contribution significative à l’économie circulaire. Tout d’abord, l’activité doit « permettre au client d’accéder et d’utiliser le(s) produit(s) tout en s’assurant que l’entreprise fournissant le service, comme un fabricant, un spécialiste ou un détaillant reste le propriétaire » (p. 67).

LE RÔLE DE L’INDUSTRIE DU LEASING DANS L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE

C’est un appel aux armes pour l’industrie du leasing, qui a un rôle important à jouer pour aider les organisations à mettre en œuvre des systèmes qui facilitent la transition circulaire. Nous, locateurs, avons ici l’opportunité de nous appuyer sur notre expertise au sujet de la valeur résiduelle des actifs (ce qui favorise intrinsèquement la préservation des actifs et de leur valeur) afin d’offrir à nos clients une vaste gamme de services couvrant tout le cycle de vie d’un actif, des outils de gestion des actifs à l’analyse des données, au service de maintenance et à l’élimination durable en fin de vie.

Il est également intéressant de noter que les lignes directrices indiquent qu’une vie économique utile allongée grâce, par exemple, à la réparation/remise en état ou à une plus grande intensité d’utilisation (par exemple services de voitures partagées) sont deux types de conséquences positives permises par des modèles de PaaS et qui favoriseront la transition vers l’économie circulaire (p. 68). De toute évidence, les résultats de chacune de ces approches sont très différents parce qu’habituellement, plus un produit est utilisé intensément, plus sa durée de vie est courte.

Cela encourage fortement les organisations à s’éloigner des modèles de propriété traditionnels et à travailler avec des bailleurs, qui prônent l’optimisation de la durée de vie d’un actif plutôt que son utilisation au-delà de sa vie utile, pour se retrouver avec des composants de faible valeur avec peu de possibilités de réutilisation. Lorsqu’ils sont gérés correctement, les actifs peuvent fournir une valeur maximale aux organisations au cours de leur premier cycle de vie, être durablement et en toute sécurité remis à neuf et alimenter le marché de l’occasion avec des produits de haute qualité. C’est la marque de fabrique d’une économie véritablement circulaire.

Seulement trois ans après avoir été une simple note en marge dans le « Green Deal » de l’UE, le PaaS est maintenant explicitement inclus dans la taxonomie de l’UE, ce qui représente une grande avancée positive. Il reste encore beaucoup à faire pour créer un cadre favorable à une économie véritablement circulaire et donner aux investisseurs et aux entreprises les outils dont ils ont besoin pour mettre en œuvre des solutions circulaires.

La mise en place de ces paramètres permettra à l’UE d’accroître ses investissements durables, d’empêcher le greenwashing et d’aider les organisations à développer un commerce plus durable et plus sûr. Encadrons correctement ce « détail » et le ciel sera vraiment la limite.

Andrey Maramzine, Chief Sustainability Officer, BNP Paribas Leasing Solutions