Alors que la population mondiale continue de croître, l’industrie de la construction joue un rôle crucial pour répondre à la demande croissante de logements, d’infrastructures et d’espaces commerciaux. Cependant, cette croissance s’accompagne de défis importants, notamment des pénuries de main-d’œuvre, l’augmentation des coûts des matériaux et les perturbations de la chaîne d’approvisionnement. Dans le même temps, la durabilité devient une préoccupation urgente, car le secteur de la construction représente 37 % des émissions mondiales et plus d’un tiers de tous les déchets générés dans l’UE. 

Dans notre dernier rapport, L’Essor d’un Modèle Circulaire – Exploiter le Potentiel du Product-as-a-Service, nous explorons comment le secteur de la construction évolue vers des modèles d’affaires circulaires. L’un de ces modèles, le Product-as-a-Service (PaaS), présente une opportunité de transformation pour le secteur en offrant une approche innovante de la propriété des équipements, de la gestion des ressources et de la durabilité.  

Les innovations au service d’une industrie durable 

Des équipements de construction modernes et durables sont essentiels pour relever les défis de l’industrie. Des technologies telles que l’apprentissage automatique et l’intelligence artificielle améliorent l’efficacité et la sécurité, tandis que la télématique permet une gestion des performances basée sur les données et des opérations à distance. De plus, l’électrification des machines de construction aide les entreprises à réduire leur impact environnemental et à se conformer à l’évolution des réglementations, telles que les interdictions de diesel dans certaines zones urbaines.  

Une nouvelle approche du financement de l’équipement  

Investir dans des équipements de construction nécessite des capitaux importants, ce qui peut constituer un obstacle majeur à la croissance. Des coûts initiaux élevés peuvent ralentir les décisions d’investissement, tandis que la longue durée de vie des machines a un impact sur les ventes et les revenus des fabricants. 

Le modèle PaaS résout ces problèmes en permettant aux entreprises d’accéder à l’équipement de construction par le biais de paiements mensuels planifiés, plutôt que d’un achat direct. Ce modèle fournit aux clients des équipements et des services essentiels, tels que la maintenance, les réparations et le diagnostic des données, sans la contrainte financière de la possession. 

Pour les constructeurs, cette transition de la vente ponctuelle aux services de cycle de vie améliore les relations avec les clients, accélère le processus de vente et améliore les marges bénéficiaires. En intégrant le PaaS dans leurs stratégies commerciales, les fabricants peuvent créer des flux de revenus plus prévisibles tout en répondant aux besoins changeants de leurs clients. 

Prolonger la durée de vie des équipements de construction  

La production de nouveaux matériaux de construction est à la fois coûteuse et gourmande en ressources. Les perturbations de la chaîne d’approvisionnement et les pénuries de matières premières compliquent encore le processus. En adoptant un modèle circulaire tel que le PaaS, les fabricants peuvent récupérer et réutiliser des matériaux précieux, prolongeant ainsi le cycle de vie de leurs produits. 

Dans le cadre du PaaS, les clients utilisent l’équipement sans la responsabilité de leur propriétaire, tandis que les fabricants gardent le contrôle de l’ensemble du cycle de vie de leurs produits. À la fin de leur utilisation, les équipements peuvent être remis à neuf, revendus sur des marchés secondaires ou recyclés de manière responsable. Cette approche aide les fabricants à atténuer les risques de la chaîne d’approvisionnement, à réduire les déchets et à soutenir les objectifs de durabilité. 

Construire un avenir plus durable 

Alors que le secteur de la construction continue d’évoluer, l’adoption de solutions circulaires telles que le PaaS peut générer des avantages économiques et environnementaux. Ce modèle soutient les engagements en matière de responsabilité élargie des producteurs (REP) en maximisant l’utilisation des produits et en encourageant une conception durable. 

Chez BNP Paribas Leasing Solutions, nous avons à cœur de faciliter cette transition. Grâce à des programmes de financement novateurs pour les équipements de construction usagés, y compris des garanties et des contrats d’entretien, nous aidons nos partenaires à bâtir un avenir plus durable. Bien que des progrès aient été réalisés, de nombreuses solutions qui favoriseront la transition circulaire doivent encore être développées. Nous restons déterminés à travailler avec des partenaires de l’industrie pour explorer de nouvelles possibilités de croissance et de durabilité. 

Pour en savoir plus sur la façon dont nous pouvons aider votre entreprise à atteindre ses objectifs de durabilité, contactez-nous dès aujourd’hui.

Le paysage de la santé est en pleine mutation, poussé par la nécessité d’innover face à des défis croissants. Le vieillissement de la population, la pénurie des travailleurs de la santé et les contraintes budgétaires persistantes obligent le secteur à chercher de nouvelles solutions. Face à cette pression, les modèles de services circulaires, en particulier le Product-as-a-Service (PaaS), apparaissent comme de puissants moteurs de changement.

Un nouveau modèle d’approvisionnement en soins de santé

Le modèle traditionnel d’approvisionnement en soins de santé, caractérisé par des dépenses d’investissement initiales pour l’équipement médical, s’avère de moins en moins viable. Le PaaS offre une alternative convaincante, permettant aux prestataires de soins de santé d’accéder à une technologie de pointe sans le fardeau de lourds investissements initiaux. Au lieu de cela, ils concluent des contrats de service qui englobent l’utilisation de l’équipement, la maintenance et le soutien opérationnel. Ce changement permet une budgétisation plus prévisible, car les coûts sont alignés sur l’utilisation réelle. 

Au-delà des avantages financiers, le PaaS offre une plus grande efficacité et optimise l’allocation des ressources. Un logiciel de gestion des équipements, souvent intégré à ces contrats, garantit que l’équipement est déployé là où il est le plus nécessaire et entretenu de manière proactive. Cela minimise les temps d’arrêt, prolonge la durée de vie des équipements et réduit les déchets dus à la sous-utilisation, autant de facteurs cruciaux dans un environnement aux ressources limitées. 

L’adoption de technologies de pointe comme la robotique et l’intelligence artificielle souligne encore la nécessité de modèles d’approvisionnement flexibles. Bien que ces technologies promettent d’améliorer les résultats pour les patients et d’atténuer les pénuries de personnel, leur mise en œuvre nécessite souvent un investissement initial important. Le PaaS offre un accès à ces innovations, permettant aux prestataires de soins de santé de tirer parti de leurs avantages sans grever les budgets.  

Une situation gagnant-gagnant pour les fabricants

Les fabricants d’équipements médicaux ont également tout à gagner dans ce modèle économique Product-as-a-Service. (Produit en tant que Service). En passant de ventes ponctuelles à des contrats de service à long terme, elles peuvent disposer de revenus récurrents et renforcer les relations avec les clients. La nature des contrats PaaS permet un engagement continu, facilitant les mises à niveau des produits, la maintenance et les informations basées sur les données qui améliorent les itérations futures. 

En intégrant des services de maintenance, de réparation et de fin de vie dans leurs offres, les fabricants peuvent prolonger la durée de vie de leurs produits, réduire les déchets et minimiser leur empreinte environnementale. Les programmes de remise à neuf et de revente, facilités par le PaaS, permettent de récupérer des matériaux et des ressources de valeur, contribuant ainsi à une économie circulaire. . 

L’avenir du produit en tant que service dans le secteur de la santé 

L’adoption de modèles PaaS n’est pas seulement une stratégie financière ; Il s’agit d’un changement fondamental vers un écosystème de soins de santé plus durable et plus efficace. En promouvant une gestion responsable des ressources et en favorisant l’innovation, le PaaS permet aux prestataires de soins de santé d’offrir de meilleurs soins aux patients tout en minimisant leur impact environnemental. À mesure que le secteur de la santé d’évolue, les modèles de services circulaires joueront un rôle de plus en plus essentiel dans la construction de son avenir. 

Cet article a été publié (en anglais) pour la première fois sur ‘Envirotec’ ici

Partout en Europe, les entreprises sont vivement encouragées à investir dans des pratiques plus respectueuses de l’environnement, mais les coûts initiaux élevés et les défis opérationnels entravent ces investissements. Neil Pein, CEO chez BNP Paribas Leasing Solutions, explique comment l’intégration des modèles Produit-as-Service (PaaS) peut améliorer l’accessibilité aux technologies vertes, soutenir l’économie circulaire et aider les organisations à répondre à l’évolution des exigences réglementaires. 

L’objectif de 42,5 % de l’UE en matière d’énergies renouvelables d’ici à 2030 oblige les entreprises de toutes les industries à repenser leurs business modèles. De nouvelles réglementations telles que les zones à faible émission, les mandats en matière d’efficacité énergétique et les exigences de déclaration comme la Directive de l’UE sur les rapports sur la durabilité des entreprises font que les entreprises doivent adopter des pratiques plus durables. Bien que ces politiques posent des défis, elles offrent aussi aux entreprises l’opportunité d’investir dans les technologies vertes. 

Heureusement, le secteur des technologies vertes regorge de solutions innovantes prêtes à soutenir les entreprises dans ce parcours. Des points de recharge de véhicule électrique, aux panneaux solaires en passant par l’éclairage LED, les technologies vertes se développent rapidement et seront au cœur de l’aide apportée aux organisations pour réduire leurs émissions de carbone. 

Alors, où est le piège ? Bien que l’herbe soit peut-être plus verte lorsqu’il s’agit de tirer parti de certaines technologies, le défi pour les entreprises réside dans la lourde facture du jardinier qui vient avec. Les coûts initiaux élevés demeurent l’un des principaux obstacles à l’investissement dans les technologies vertes. Un système d’énergie solaire sur toit ou un chargeur EV peut coûter des milliers – voire des dizaines de milliers – d’euros en amont, avec des dépenses supplémentaires pour l’installation et l’entretien. Pour les entreprises dont les marges sont restreintes et l’incertitude économique, ces coûts peuvent décourager les investissements dont elles ont grand besoin. 

Résultat, les entreprises se retrouvent entre le marteau et l’enclume. Les exigences réglementaires les poussent à adopter des pratiques plus respectueuses de l’environnement, mais la charge financière qui en découle ralentit le rythme des progrès. 

Une nouvelle voie vers une rentabilité durable 

Investir dans les technologies vertes et gérer les coûts ne doit pas s’exclure mutuellement. Les modèles Product-as-a-Service (PaaS) offrent une façon d’accéder à la technologie verte en passant de la propriété à l’utilisation ou aux résultats commerciaux. 

Dans le cadre d’un modèle PaaS, les entreprises paient le service ou les résultats fournis par un produit, plutôt que de posséder l’actif lui-même. Cela signifie que des paiements mensuels prévisibles remplacent d’importantes dépenses initiales en capital. D’autres services comme l’entretien, les mises à niveau et l’assurance sont souvent regroupés dans le contrat, ce qui réduit la complexité opérationnelle et assure un rendement optimal tout au long du cycle de vie du produit. 

Prenons l’exemple d’une station de recharge de véhicule électrique. Les entreprises paient l’électricité qu’elles consomment, tandis que l’Opérateur de Point de Chargement (OPC) est responsable de l’installation, de l’entretien et des mises à niveau.  

Ce modèle axé sur les services offre la souplesse dont les entreprises ont besoin dans un environnement imprévisible. Les entreprises peuvent élargir leur utilisation des technologies vertes en fonction de leur croissance et adapter leurs contrats en fonction de l’évolution de leurs besoins, sans la charge des achats à forte intensité de capital et des investissements initiaux importants. Les OPC peuvent offrir des plans d’adhésion et des crédits, en répondant aux besoins individuels grâce à des services intégrés. 

Un gain pour toutes les parties concernées 

Les modèles PaaS ont également un sens économique pour les fabricants de produits de technologie verte. En conservant la responsabilité de leurs produits, les fabricants bénéficient de flux de revenus récurrents grâce à des contrats de services continus plutôt qu’à des ventes ponctuelles, ce qui leur assure un flux de trésorerie prévisible. Il encourage également la conception de technologies plus durables, réparables et recyclables, qui à leur tour soutiennent l’économie circulaire. 

Les fabricants sont idéalement positionnés pour mettre en œuvre des modèles PaaS, car ils ont une connaissance approfondie des produits, un contrôle sur le développement des produits, l’accès à des données opérationnelles détaillées et la capacité de solutions d’échelle. Ceux qui mènent la transition vers des modèles commerciaux axés sur les services offrent une valeur importante aux clients et différencient leur marque dans un marché concurrentiel. 

Une voie collaborative vers la durabilité 

La collaboration est essentielle pour réaliser la promesse de PaaS dans l’ensemble du secteur des technologies vertes. Les marchés de produits tels que les panneaux solaires et les chargeurs d’EV sont caractérisés par un écosystème complexe et fragmenté avec différentes interdépendances entre les différents acteurs. Par exemple, la plupart des fabricants de panneaux solaires sont largement installés à l’extérieur de l’UE, tandis que les petits acteurs régionaux s’occupent d’installations pour des besoins résidentiels et les petits et moyens commerces. 

La fragmentation du marché peut rendre l’adoption de PaaS plus difficile, car ces modèles circulaires reposent sur une approche écosystémique globale. Bien que l’industrie ait connu une certaine consolidation, les principaux acteurs acquérant de plus petites entreprises ou formant des partenariats, une plus grande collaboration est nécessaire pour que ces modèles commerciaux circulaires soient viables et attrayants pour les utilisateurs finaux. 

Les pressions réglementaires et les objectifs de durabilité des entreprises sont à l’origine de la demande de solutions plus écologiques, mais les modèles de propriété traditionnels ne conviennent plus à cette transition. En passant de la propriété à l’utilisation ou aux services axés sur les résultats, PaaS ouvre la porte aux entreprises pour qu’elles adoptent les technologies vertes sans la charge des coûts initiaux, les aidant ainsi à rester du bon côté de la conformité dans le processus. 

Alors que les entreprises et les gouvernements du monde entier sont aux prises avec les réalités du changement climatique, l’adoption de technologies vertes est devenue une priorité essentielle. Des solutions d’énergie renouvelable à la mobilité durable, ces technologies ouvrent la voie vers la neutralité carbone. Cependant, un défi de taille réside dans les obstacles financiers et opérationnels à l’adoption de ces solutions à grande échelle. Les modèles PaaS peuvent-ils soutenir l’adoption des technologies vertes ? C’est là qu’interviennent les modèles Product-as-a-Service (PaaS), qui offrent une approche innovante en terme d’utilisation et de gestion et qui s’alignent parfaitement avec les principes de durabilité. 

Qu’est-ce que le PaaS ? 

Le PaaS fait évoluer le modèle traditionnel de propriété des biens et services vers l’utilisation de ceux-ci. Au lieu d’acheter directement des équipements de technologie durable, les utilisateurs paient pour les bénéfices qu’ils en retirent. Par exemple, une entreprise ayant besoin de panneaux solaires peut conclure un accord PaaS, payant ainsi un abonnement mensuel pour l’énergie produite, tandis que le fabricant conserve la responsabilité de la maintenance, des mises à niveau et du recyclage en fin de vie. 

Ce modèle est intrinsèquement circulaire, favorisant la gestion du cycle de vie des produits plutôt que la consommation à usage unique. Il réduit les déchets, encourage l’utilisation efficace des ressources et garantit que les produits soient conçus en tenant compte de la récupération en fin de vie. 

Accélérer la mobilité durable 

Le secteur des transports est en pleine transformation, sous l’impulsion d’une réglementation plus stricte en matière d’émissions, d’objectifs d’électrification et d’une demande croissante de solutions de mobilité propre. L’objectif de l’Union européenne d’atteindre 30 millions de voitures zéro émission d’ici 2030 souligne l’urgence de cette transition. 

Le PaaS joue un rôle central dans cette transition. Par exemple, pour les entreprises, les modèles PaaS regroupent les coûts des véhicules électriques (VE), des batteries et de l’infrastructure de recharge dans un seul contrat gérable. Les fabricants, les fournisseurs d’énergie et les institutions financières collaborent pour fournir un ensemble complet de services, couvrant l’installation, la maintenance et les mises à niveau. 

Des innovations telles que la batterie en tant que service (BaaS), les chargeurs solaires et la technologie Vehicle-to-Grid (V2G) s’intègrent naturellement aux modèles PaaS. En réduisant les coûts initiaux et en regroupant les services, le PaaS rend la mobilité durable plus accessible aux entreprises et aux consommateurs. 

Promouvoir les énergies renouvelables 

L’adoption des énergies renouvelables est essentielle pour atteindre les objectifs climatiques, mais les coûts initiaux élevés freinent souvent les investissements. Les modèles PaaS répondent à cette problématique en proposant des paiements mensuels prévisibles, rendant des solutions telles que les panneaux solaires, les pompes à chaleur et l’éclairage LED plus accessibles financièrement. 

Par exemple, les contrats d’énergie solaire en tant que service, souvent structurés sous forme de contrats d’achat d’électricité, permettent aux clients de payer l’électricité produite par des panneaux solaires sans avoir à posséder ou entretenir le système. De même, les contrats d’éclairage en tant que service (Lighting-as-a-Service) incluent la maintenance, la surveillance et les mises à niveau en un seul service, ce qui réduit les coûts et améliore l’efficacité pour les utilisateurs. 

Les économies de bouts de chandelle, aggravées par les effets croissants du changement climatique – comme les catastrophes naturelles et les conditions météorologiques imprévisibles – poussent à l’adoption d’outils numériques, qui promettent de réduire les coûts d’exploitation et d’améliorer la précision. Les modèles PaaS s’appuient sur la gestion numérique des actifs, ce qui permet aux agriculteurs de disposer des données nécessaires pour contrôler l’utilisation et les performances des équipements comme jamais auparavant. Ces données peuvent porter sur les niveaux d’humidité du sol, les fluctuations de température et le comportement du bétail. Elles leur permettent de mieux gérer les cultures, de minimiser les déchets et de relever les défis qui les attendent. 

Avantages pour les fabricants de technologies vertes 

Pour les fabricants, le PaaS offre une stabilité financière grâce à des flux de revenus récurrents et à un engagement plus profond des clients. En conservant la responsabilité des produits, les fabricants peuvent récupérer des matériaux précieux à la fin du cycle de vie de l’équipement, ce qui atténue les perturbations de la chaîne d’approvisionnement et les pénuries de matières premières. Les services groupés tels que la maintenance et l’analyse des données créent des points de contact supplémentaires, améliorant la fidélité et la satisfaction des clients. 

De plus, le PaaS aide les fabricants à répondre aux exigences réglementaires en matière de conception et de recyclage durables, tout en réduisant leur empreinte environnementale. 

La voie à suivre

Alors que le secteur des technologies vertes continue d’évoluer, les modèles PaaS apparaissent comme un catalyseur essentiel du développement durable. Ils proposent une approche novatrice pour surmonter les obstacles financiers, opérationnels et environnementaux, accélérant ainsi l’adoption des technologies vertes. 

En alignant les incitations économiques sur les objectifs de durabilité, le PaaS représente un modèle gagnant-gagnant pour les fabricants et les utilisateurs finaux, ouvrant la voie à un avenir plus vert et plus durable. 

Pour plus d’informations sur la façon dont le PaaS révolutionne les technologies vertes, téléchargez notre rapport complet.  

Cet article a été publié (en anglais) pour la première fois sur ‘Sustainability News’ ici

Avec l’augmentation des marchés d’occasion et le durcissement des réglementations sur la durabilité, les entreprises repensent leur approche pour les achats technologiques. Neil Pein, CEO de BNP Paribas Leasing Solutions, découvre comment le Product-as-a-Service (PaaS) offre une solution à long terme au gaspillage électronique, à l’accessibilité et aux pénuries mondiales – ce qui ouvre une nouvelle ère de stratégies informatiques circulaires. 

Les marchés d’occasion sont en plein essor, les consommateurs soucieux du coût et de la durabilité se dirigent sur des sites Web et des applications spécialisés dans la seconde main pour l’électronique, les vêtements ou encore, les articles ménagers. Le site Vinted traditionnellement connu pour la mode d’occasion, a récemment lancé une catégorie dédiée à l’électronique, attirant des clients avec des smartphones, des produits connectés et des appareils audios ayant connu une première vie. 

Ce changement s’étend au-delà des consommateurs – les entreprises, elles aussi, repensent leur façon de gérer, d’acheter et d’utiliser la technologie, en particulier dans le cadre d’un effort plus large pour réduire les déchets électroniques et promouvoir les pratiques d’économie circulaire. 

L’industrie informatique est depuis longtemps la championne des modèles « en tant que service », particulièrement dans les domaines comme le cloud, les logiciels ou encore l’infrastructure. Maintenant, ce modèle apparaît comme une alternative efficace et durable au modèle traditionnel de propriété. Il s’appuie sur une compréhension des cycles de vie des produits, offrant des actifs aux clients par le biais de contrats basés sur l’utilisation ou la performance plutôt que la propriété pure et simple – en alignant l’approvisionnement IT avec les objectifs de durabilité, tout en améliorant la rentabilité. 

Moins de (E-)déchets 

Les déchets électroniques sont l’une des principales causes de dommages environnementaux. Triste record, 62 millions de tonnes de déchets électroniques ont été produit en 2022 – en hausse de 82% par rapport à 2010. D’ici 2030, on devrait atteindre 82 millions de tonnes. Bon nombre de ces produits électroniques jetés finissent dans les décharges, laissant échapper des matières dangereuses qui s’infiltrent dans le sol, l’air et l’eau, causant de graves dommages à l’environnement et des risques pour la santé. 

​ Une vague de réglementations sur la durabilité à travers l’Europe signifie que de plus en plus d’entreprises se tournent vers les modèles PaaS pour rester à la fois conformes et compétitives. De nombreuses entreprises informatiques ont commencé à fixer des objectifs ambitieux pour intégrer des composants recyclés dans de nouveaux produits et réduire leur empreinte carbone. Apple a mis à profit l’attitude « recyclage, réutilisation, remplacement », s’engageant à inclure 100% de cobalt recyclé dans ses batteries d’ici 2025. 

Pour atteindre ces objectifs et réduire les déchets électroniques, les entreprises doivent examiner comment elles peuvent mettre en place des systèmes vertueux qui permettent aux clients de retourner les appareils usagés et de recycler leurs composants. Pour ce faire, il faut passer de la propriété pure et simple à un modèle d’approvisionnement IT où les appareils informatiques sont acquis sous contrat. Ici, les appareils sont achetés, utilisés, puis récupérés pour être remis en état et réutilisés – plutôt que d’aller directement en décharge après leur premier cycle de vie. La remise à neuf des appareils fait partie intégrante du service, assurant ainsi aux entreprises un plan de réduction mesurable des émissions et des déchets qui est intégré à leur stratégie informatique. 

Les coûts cachés de la production de nouvelles technologies 

Les coûts environnementaux de la fabrication de nouvelles technologies peuvent souvent être négligés, leur véritable impact passant quelque peu inaperçu. Par exemple, les centres de données et la production électronique exigent énormément de ressources et consomment de grandes quantités d’énergie et d’eau. Chaque année, un centre de données de 1 mégawatt peut utiliser l’équivalent de la consommation quotidienne d’eau d’environ 300 000 personnes pour le refroidissement. La fabrication de puces à semi-conducteurs nécessite également une énorme quantité d’eau, une usine de fabrication consomme chaque jour 3,4 millions de litres d’eau ultrapure en moyenne. 

​PaaS offre une solution à plus long terme à ces défis, car elle soutient l’extension du cycle de vie des produits et l’utilisation accrue des appareils. Il s’agit notamment de concevoir de nouvelles technologies en tenant compte de leur fin de vie dès le départ, par exemple en utilisant des composants modulaires qui facilitent le démontage, la réparation et le recyclage. Cela leur permet d’offrir des options plus abordables aux clients, tout en minimisant l’impact environnemental.     

Pour les acheteurs soucieux des coûts 

L’adoption des pratiques d’économie circulaire dans le secteur des technologies de l’information est également judicieuse sur le plan financier. En Europe, la demande de smartphones remis à neuf augmente, et devrait atteindre plus de 431 millions d’unités d’ici 2027, car les consommateurs recherchent une technologie moderne moins coûteuse et plus durable. Dans le monde des entreprises, les modèles PaaS permet d’adapter leurs stratégies d’approvisionnement informatique aux besoins de leur personnel, sans encourir de coûts initiaux élevés. Les services à valeur ajoutée, tels que la maintenance et l’assistance, permettent de réduire les dépenses informatiques globales tout en atténuant les risques de conformité, de sécurité et de durabilité.  

En plus d’être coûteuse et à forte intensité environnementale, la fabrication de nouveaux produits devient également beaucoup plus complexe pour les entreprises, qui sont aux prises avec des chaînes d’approvisionnement complexes et un accès aux matières premières parfois difficile. 

La pénurie mondiale de puces à semi-conducteurs, déclenchée en 2020 par la pandémie de COVID-19, a provoqué des problèmes d’approvisionnement qui ont duré plus de trois ans. Cela a mis en lumière la nécessité de stratégies d’approvisionnement alternatives, en particulier lorsque les ressources sont limitées et susceptibles d’être perturbées. Les modèles PaaS offrent une solution viable pour s’assurer que les feux restent au vert, tout en réduisant la dépendance aux chaînes d’approvisionnement volatiles. 

La recherche de durabilité et de rentabilité a propulsé les modèles PaaS dans l’informatique au premier plan. En plus de la gestion circulaire de la fin de vie des appareils indésirables, les solutions PaaS offrent également une gestion plus efficace en cours de vie, comme des services de maintenance proactifs, afin de prolonger la longévité des produits et de réduire les déchets inutiles. L’intégration de la circularité dans les stratégies d’approvisionnement informatique peut jouer un rôle important pour aider les entreprises à réduire leur impact environnemental, ce qui leur permet non seulement de rester du bon côté de la conformité, mais aussi de favoriser un avenir plus durable. 

Cet article a été publié (en anglais) pour la première fois sur ‘Supply Chain Startegy’ ici

Neil Pein, Directeur Général de BNP Paribas Leasing Solutions, explique pourquoi les agriculteurs européens ont été confrontés à des difficultés face aux pressions économiques, à la croissance démographique, au changement climatique et aux exigences croissantes en matière de durabilité. Il affirme que l’adoption de modèles de produits en tant que service (PaaS) peut démocratiser l’accès à la technologie de pointe grâce à une flexibilité financière, ouvrant ainsi la voie à un avenir résilient et circulaire pour l’agriculture. 

Le « syndrome des rayons vides » est devenu trop familier pour les consommateurs européens. Les pénuries sont un phénomène presque quotidien dans l’approvisionnement alimentaire, qu’il s’agisse de l’huile d’olive, du miel ou, plus récemment, du chou-fleur et du brocoli. Mais cet espace vide sur les étagères est plus qu’un simple accident de la chaîne d’approvisionnement : c’est le symptôme de problèmes plus profondément enracinés dans l’agriculture. 

La communauté agricole n’est pas étrangère aux difficultés : elle doit faire face à des conditions météorologiques imprévisibles, à des finances serrées, à des coûts de production en hausse et aux exigences de la terre. Les revenus sont en baisse et beaucoup sont contraints de fermer boutique. L’Union européenne (UE) a enregistré une baisse considérable de 37 % du nombre d’exploitations depuis 2005, avec la disparition de 5,3 millions d’exploitations en l’espace de 15 ans seulement. 

Dans le même temps, les agriculteurs sont de plus en plus incités à investir dans des pratiques agricoles plus durables, alors que nombre d’entre eux ont du mal à joindre les deux bouts. 

Le durcissement des réglementations, les nouveaux changements de politique et les subventions vertes modifient les méthodes de travail dans les exploitations agricoles. Nombreux sont ceux qui s’efforcent de jouer leur rôle dans la construction d’un avenir plus durable, et les enjeux sont bien plus importants que le simple fait de garder les étagères pleines. 

Une tendance PaaS ? 

Les agriculteurs cherchent désormais d’autres voies pour gérer les risques et les coûts de leur activité, tout en devant se serrer la ceinture. Les modèles économiques de produits en tant que service (PaaS) s’imposent comme une solution pour répondre aux défis de l’agriculture moderne. Les modèles PaaS permettent aux clients de payer pour les services et les résultats qu’un produit peut fournir, plutôt que de payer pour la propriété de l’actif lui-même. Pour les exploitations agricoles, cela ouvre la porte à des actifs modernes, durables et coûteux qui pourraient autrement être hors de portée, tels que des capteurs au sol, des drones, des tracteurs autonomes ou la technologie GPS. Ces coûts sont répartis sur la durée du contrat, ce qui offre une flexibilité financière, des dépenses prévisibles et la liberté de réinvestir dans la croissance. 

Le PaaS est également une solution gagnante pour les fabricants. L’offre de contrats PaaS peut débloquer des flux de revenus prévisibles pour les fabricants en proposant des services qui couvrent l’ensemble du cycle de vie des machines agricoles. Il est bien connu que les machines, comme les moissonneuses-batteuses et les tracteurs, ont un prix élevé. Avec la longue durée de vie des actifs, l’abandon des ventes uniques aide les fabricants à diversifier leurs opportunités de revenus et à établir des relations à long terme avec les agriculteurs. 

L’avenir de l’agriculture est circulaire 

Traditionnellement, le coût élevé de l’équipement a empêché les agriculteurs de se moderniser et d’investir dans de nouveaux outils durables, les coûts initiaux élevés étant un obstacle majeur. Les solutions PaaS apparaissent comme un moyen de démocratiser l’accès aux outils dont ils ont besoin pour s’adapter et réussir. La stratégie « De la ferme à la table » (F2F) de l’UE, introduite dans le cadre du Pacte vert pour l’Europe, a rendu plus urgente la mise à jour des machines agricoles obsolètes et l’application des principes de l’économie circulaire. La stratégie F2F vise à faire évoluer le système alimentaire actuel de l’UE vers un modèle durable, avec des objectifs ambitieux de réduction de moitié de l’utilisation des pesticides et des engrais, de réduction des pertes et des déchets alimentaires, et de promotion d’habitudes de production et de consommation plus durables. 

Dans le cadre de ces objectifs, les contrats de paiement à l’usage pour des équipements de pointe tels que des semoirs et des pulvérisateurs peuvent apporter une réelle valeur ajoutée aux agriculteurs. En maintenant les coûts initiaux bas, le PaaS permet aux agriculteurs d’utiliser des méthodes d’agriculture de précision conformes à la stratégie F2F, d’aider à gérer l’augmentation des coûts des engrais et de protéger la qualité de l’eau, du sol et de l’air.  

De plus, les accords PaaS soutiennent les objectifs de développement durable en permettant aux fabricants de récupérer des matériaux précieux à la fin de la vie d’une machine. Ils peuvent également proposer des options telles que l’entretien et les pièces de rechange. Cela soutient non seulement l’économie circulaire, mais fournit également une protection contre les fluctuations des prix des matières premières et les perturbations de la chaîne d’approvisionnement. 

Des outils à la portée des agriculteurs 

Les agriculteurs connaissent les risques et les perturbations auxquels le secteur est confronté. Dans toute l’Europe, les agriculteurs sont descendus dans la rue pour protester contre des problèmes tels que les retards des subventions européennes et la bureaucratie, tandis qu’au Royaume-Uni, des milliers de personnes ont manifesté contre les changements à venir en matière d’impôt sur les successions pour les biens agricoles de plus d’un million de livres sterling à partir d’avril 2026. 

Les économies de bouts de chandelle, aggravées par les effets croissants du changement climatique – comme les catastrophes naturelles et les conditions météorologiques imprévisibles – poussent à l’adoption d’outils numériques, qui promettent de réduire les coûts d’exploitation et d’améliorer la précision. Les modèles PaaS s’appuient sur la gestion numérique des actifs, ce qui permet aux agriculteurs de disposer des données nécessaires pour contrôler l’utilisation et les performances des équipements comme jamais auparavant. Ces données peuvent porter sur les niveaux d’humidité du sol, les fluctuations de température et le comportement du bétail. Elles leur permettent de mieux gérer les cultures, de minimiser les déchets et de relever les défis qui les attendent. 

L’avenir de l’agriculture repose sur une combinaison de flexibilité financière et de pratiques durables. En ayant accès à des outils de pointe sans le fardeau de coûts initiaux élevés, les agriculteurs peuvent se conformer à des réglementations plus strictes en matière de durabilité, répondre aux besoins de sécurité alimentaire d’une population croissante et réduire les coûts d’exploitation, en veillant à ce que les étagères approvisionnées deviennent la norme plutôt que l’exception. 

L’industrie des véhicules lourds joue un rôle essentiel dans la logistique mondiale, en soutenant les chaînes d’approvisionnement et en répondant à la demande croissante de livraisons, alimentée par la croissance du commerce en ligne. Cependant, les véhicules utilitaires lourds contribuent de manière significative aux émissions de gaz à effet de serre (GES), représentant plus d’un quart des émissions du transport routier dans l’UE. Face aux pressions croissantes en matière de durabilité, le secteur doit adopter de nouvelles solutions conciliant croissance et responsabilité environnementale.    

Une nouvelle approche : le Truck-as-a-service   

Le Truck-as-a-Service (TaaS ou Transport en tant que service) est un modèle économique innovant qui transforme la façon dont les flottes sont acquises et gérées. Plutôt que d’acheter des camions, les entreprises paient pour leur utilisation via des contrats flexibles, souvent basés sur le kilométrage ou les besoins opérationnels. Cela élimine la nécessité d’un investissement initial élevé, rendant la modernisation des flottes plus accessible.   

Les contrats TaaS incluent souvent des services à valeur ajoutée tels que des solutions de maintenance, de réparation et de gestion de flotte. En regroupant ces services, les opérateurs peuvent réduire les coûts opérationnels, améliorer l’efficacité et se concentrer sur leurs activités principales. Ce modèle profite non seulement aux propriétaires de flottes, mais permet également aux fabricants de générer des revenus récurrents grâce à des accords de service à long terme.  

Une industrie en évolution rapide   

Les progrès technologiques remodèlent le secteur des véhicules lourds, en introduisant des innovations qui améliorent les performances et la sécurité des flottes. Ces innovations permettent d’optimiser l’utilisation des véhicules, de réduire la consommation de carburant et d’aider à prévenir des collisions. Le TaaS permet aux opérateurs de flotte d’intégrer ces technologies sans avoir à se soucier de l’achat de nouveaux véhicules.   

L’une des principales innovations est la télématique, qui permet aux constructeurs de surveiller les performances des véhicules en temps réel. Cette approche basée sur les données permet une maintenance prédictive, minimisant ainsi, les temps d’arrêt et réduisant les coûts de réparation imprévus. En intégrant la télématique dans les contrats TaaS, les opérateurs bénéficient d’une meilleure visibilité sur l’état de leur flotte, tandis que les fabricants bénéficient d’engagements de service à long terme.      

Une transition vers des flottes de véhicules lourds neutres en carbone 

L’électrification des camions devient une priorité urgente pour l’industrie, qui doit répondre aux exigences de conformité ESG et faire face à des défis du marché, tels que la volatilité des prix du pétrole et du gaz. Les modèles TaaS peuvent stimuler la demande de véhicules électriques, en permettant aux exploitants d’éviter un investissement initial élevé pour l’achat d’une nouvelle flotte. Au lieu de cela, les coûts sont répartis sur toute la durée de vie des véhicules. 

Les contrats TaaS facilitent également la transition vers les véhicules électriques en intégrant dans un même contrat les batteries des VE, l’infrastructure de recharge, l’installation et la maintenance. Certains constructeurs étendent même leurs services TaaS pour proposer l’installation de groupes motopropulseurs à hydrogène ou électriques sur des véhicules existants, dans le cadre de programmes innovants de rénovation. Ces initiatives prolongent la durée de vie des véhicules et réduisent leur impact environnemental. 

Vers une économie circulaire 

Bien qu’en constante évolution, le TaaS présente un potentiel considérable pour améliorer l’efficacité, réduire les coûts et renforcer la durabilité. En adoptant des modèles basés sur les services, les exploitants de flottes peuvent moderniser leurs équipements, diminuer leurs émissions et s’aligner sur les principes de l’économie circulaire, contribuant ainsi à un avenir plus durable pour le secteur du transport 

Le secteur agricole est en pleine mutation. Face aux avancées technologiques, aux pressions environnementales et à l’évolution des exigences des consommateurs, les agriculteurs sont confrontés à des défis et à des opportunités sans précédent. Du changement climatique à la pénurie de main-d’œuvre en passant par la nécessité d’accroître la productivité et la durabilité, l’agriculteur moderne doit composer avec un paysage complexe et dynamique. 

Une nouvelle ère pour la technologie agricole 

Au cours de la dernière décennie, les technologies agricoles ont connu un essor fulgurant, avec des innovations telles que : 

• L’automatisation : Les tracteurs autonomes, les drones et les systèmes robotiques automatisent les tâches exigeantes en main-d’œuvre, améliorent l’efficacité et réduisent la dépendance au travail manuel. 

• L’analyse des données : Les capteurs au sol, l’imagerie satellite et les plateformes alimentées par l’IA fournissent aux agriculteurs des données en temps réel sur l’état des sols, les conditions météorologiques et la santé des cultures, ce qui permet de prendre des décisions plus pertinentes. 

• L’agriculture de précision : Des technologies telles que le GPS et l’application à taux variable permettent aux agriculteurs d’optimiser l’utilisation des ressources, de minimiser les déchets et de maximiser le rendement. 

• Les pratiques durables : Les sources d’énergie renouvelables, les techniques d’agriculture régénératrice et l’élevage de précision gagnent du terrain, les agriculteurs cherchent à minimiser leur impact sur l’environnement. 

L’essor du produit en tant que service (PaaS) 

À l’ère de l’évolution technologique rapide, l’accès aux équipements et aux technologies de pointe est essentiel pour que les agriculteurs restent compétitifs. Toutefois, les coûts initiaux élevés de nombreuses technologies agricoles modernes peuvent constituer une barrière importante. 

Le PaaS offre une alternative convaincante. Au lieu d’acheter du matériel, les agriculteurs peuvent s’abonner pour les exploiter sur la base d’un paiement à l’usage ou d’un abonnement. Ce modèle présente plusieurs avantages clés : 

• Flux de trésorerie optimisés : En étalant les coûts dans le temps, les modèles PaaS libèrent des capitaux précieux que les agriculteurs peuvent investir dans d’autres domaines de leur exploitation, tels que les semences, les engrais ou la main-d’œuvre. 

• Accès aux technologies les plus récentes : Le PaaS permet aux agriculteurs d’accéder aux dernières technologies, telles que les véhicules autonomes et les outils d’agriculture de précision, sans le fardeau d’un investissement initial important. 

• Coûts prévisibles : Les modèles d’abonnement permettent de prévoir les dépenses mensuelles. Les agriculteurs peuvent donc gérer plus facilement leur budget et planifier leurs investissements futurs. 

• Réduction de la contrainte de maintenance : De nombreux contrats PaaS incluent des services de maintenance, de réparation et d’assistance, ce qui évite aux agriculteurs d’investir dans une infrastructure de maintenance coûteuse et réduit les temps d’arrêt. 

• La valeur des données : Les fournisseurs de PaaS s’appuient souvent sur l’analyse des données pour surveiller l’utilisation, les performances et les besoins en maintenance des équipements. Les agriculteurs obtiennent ainsi des informations précieuses leur permettant d’optimiser l’utilisation des équipements. 

Avantages pour les fabricants 

Les modèles PaaS offrent également des avantages significatifs aux fabricants d’équipements agricoles : 

• Des flux de revenus prévisibles : Les revenus d’abonnements réguliers constituent un flux de revenus plus stable et plus prévisible que les ventes ponctuelles traditionnelles. 

• L’augmentation de l’engagement des clients : Les modèles PaaS favorisent des relations plus étroites entre les fabricants et les agriculteurs, ce qui leur permet de fournir une assistance continue, de recueillir le feedback des clients et d’identifier les possibilités de développement de nouveaux produits. 

• Amélioration de la fidélité des clients : En proposant des services complets, les fabricants peuvent fidéliser leur clientèle et favoriser les relations à long terme. 

• Optimisation de l’utilisation des ressources : En optimisant l’utilisation des équipements et en prolongeant la durée de vie des actifs, les modèles PaaS peuvent contribuer à une économie plus durable et circulaire. 

L’avenir de l’agriculture 

Le modèle PaaS est extrêmement prometteur pour l’agriculture. En réduisant les obstacles à l’accès aux technologies de pointe, il permet aux agriculteurs de répondre de manière durable à la demande mondiale croissante en denrées alimentaires. De plus, le modèle rejoint l’effort global visant à créer des économies circulaires en prolongeant la durée de vie des équipements et en maximisant l’utilisation des matériaux. 

À mesure que le secteur agricole évolue, l’adoption de modèles tels que le PaaS pourrait être la clé d’une croissance, d’une durabilité et d’une résilience à long terme pour les agriculteurs comme pour les fabricants. C’est une approche gagnant-gagnant qui soutient non seulement les avancées technologiques rapides, mais qui façonne également un paysage agricole prêt pour l’avenir. 

L’économie circulaire n’est plus un simple concept : elle a atteint le statut de « mégatendance », selon la Circular Economy Foundation. Au cours des cinq dernières années, les débats et les rapports sur l’économie circulaire ont presque triplé, ce qui témoigne de son importance croissante. Les entreprises reconnaissent le potentiel de ce modèle économique pour concrétiser leurs objectifs ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance), optimiser leurs activités et favoriser la durabilité et la rentabilité. 

Les modèles financiers de produit en tant que service (PaaS) constituent un moyen innovant pour les organisations d’adopter la circularité. Ces modèles offrent une approche rationalisée et durable de la gestion des actifs, de la réduction des déchets et de l’optimisation de l’efficacité des ressources. Voici un examen plus approfondi du fonctionnement du PaaS et de la manière dont il peut vous aider à atteindre vos objectifs ESG. 

Qu’est-ce que le produit en tant que service (PaaS) ? 

Dans les modèles PaaS, le client paie pour les résultats ou les services fournis par un produit plutôt que de posséder le produit lui-même. Au lieu d’effectuer un achat initial important, les entreprises paient un abonnement, tandis que le fournisseur reste propriétaire du produit tout au long de son cycle de vie. 

Ces contrats, souvent structurés comme des contrats de location-exploitation, comprennent généralement des services à valeur ajoutée tels que l’approvisionnement, la maintenance et la gestion de fin de vie. À la fin du contrat, le bien est renvoyé au fournisseur, où il peut être réparé, remis à neuf ou recyclé, réduisant ainsi les déchets et préservant des ressources précieuses. 

Examinons maintenant trois façons dont les modèles PaaS soutiennent les objectifs ESG. 

1. Accélérer vos investissements dans les technologies vertes 

La transition vers des activités plus écologiques est une pierre angulaire des stratégies ESG, mais les coûts initiaux élevés peuvent constituer un obstacle à l’adoption de technologies durables telles que les flottes électriques, les systèmes d’énergie renouvelable ou le stockage sur batterie. Le financement PaaS élimine cet obstacle en répartissant les coûts sur des paiements mensuels gérables, ce qui permet une adoption plus rapide des technologies vertes. 

Les contrats PaaS s’accompagnent souvent de services supplémentaires, tels que la formation et la maintenance, permettant aux entreprises d’améliorer leur efficacité opérationnelle et de réduire la pression sur les ressources. Pour les fabricants, cette approche améliore également les relations avec leurs clients. 

La collaboration entre les fabricants et les institutions financières renforce encore ces contrats, ce qui permet aux fabricants d’élargir leurs offres PaaS sans affecter leur bilan. Le PaaS est également un excellent moyen de recueillir des informations sur les clients et d’améliorer les stratégies de marketing. Cette approche gagnant-gagnant profite aux entreprises et stimule les efforts de développement durable à l’échelle du secteur. 

2. Exploiter les données pour optimiser la durabilité 

Les modèles Product-as-a-Service intègrent souvent des outils avancés de gestion des actifs qui fournissent des informations en temps réel sur l’utilisation, la localisation et l’état des produits. Ces systèmes basés sur des données permettent aux entreprises de maximiser leur efficacité, de réduire les déchets et de minimiser les émissions. 

Prenons l’exemple de l’agriculture. Les agriculteurs utilisent des capteurs de précision et des logiciels intégrés dans des contrats PaaS pour automatiser les activités, optimiser l’utilisation des ressources et réduire l’impact environnemental des produits chimiques et des carburants. De même, d’autres secteurs bénéficient d’une meilleure utilisation des actifs, ce qui améliore la productivité tout en favorisant la durabilité. 

En intégrant ces outils axés sur les données, les organisations peuvent prendre des décisions plus judicieuses concernant le déploiement, le renouvellement et la cession des actifs, ce qui contribue directement à la réalisation de leurs objectifs ESG. 

3. Assurer une gestion durable de la fin de vie 

L’un des principaux avantages des modèles PaaS est la gestion circulaire intégrée des actifs. Comme le fournisseur reste propriétaire, les fabricants sont incités à prolonger le cycle de vie des produits par la réparation, la remise à neuf et le recyclage. 

Cette approche permet non seulement de réduire l’impact sur l’environnement, mais aussi de décharger les entreprises de la responsabilité de l’élimination durable des déchets. De nombreux fournisseurs de PaaS incluent dans leurs contrats des services tels que la logistique inverse, l’assainissement des données et la conformité aux réglementations locales en matière de recyclage, ce qui permet aux organisations d’atteindre plus facilement leurs objectifs ESG sans charges supplémentaires. 

Un avenir circulaire 

Répondre aux attentes des investisseurs, des régulateurs et des clients en matière d’ESG est désormais une priorité absolue pour les organisations au niveau mondial. L’économie circulaire fournit un plan d’action concret pour croître de manière durable, et les modèles PaaS sont un moyen puissant d’intégrer la circularité dans vos activités commerciales. 

En adoptant le PaaS, les organisations peuvent éliminer les complexités de la propriété traditionnelle des actifs, accéder aux dernières technologies vertes et créer une valeur à long terme pour toutes les parties prenantes. Chez BNP Paribas Leasing Solutions, nous nous engageons à aider nos partenaires et clients à faire progresser leur transition durable, à promouvoir les principes de l’économie circulaire et à stimuler l’innovation grâce aux modèles économiques PaaS. 

Travaillons ensemble pour construire un avenir plus efficace et plus durable. 

Le modèle “Product-as-a-Service” (PaaS), à savoir la vente du service du produit plutôt que le produit lui-même, peut accélérer la transition vers une économie circulaire en prolongeant la durée de vie des actifs et en maximisant l’utilisation des ressources.

BNP Paribas Leasing Solutions a publié une étude approfondie couvrant plusieurs secteurs d’activité dont l’informatique, les technologies vertes ou durables (GreenTech), l’agriculture, la santé, les transports et la construction. Ce rapport, nommé “L’Essor d’un Modèle Circulaire – Exploiter le Potentiel du Product-as-a-Service », met en lumière le potentiel transformateur du Produit en tant que service (Product-as-a-Service en anglais ou PaaS) pour favoriser l’économie circulaire. Cette étude démontre clairement que le PaaS constitue un modèle économique concret et évolutif pour favoriser le changement durable. 

Le rapport ne démontre pas seulement les avantages environnementaux du PaaS, mais il met également en évidence sa valeur économique. Les entreprises peuvent découpler la croissance de la consommation de ressources tout en répondant aux défis tels que les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, la volatilité des prix et la dépendance aux ressources. 

L’impératif de l’économie circulaire 

L’économie circulaire privilégie la conception de produits qui restent en circulation le plus longtemps possible, en extrayant une valeur et une utilisation maximales de toutes les matières premières, produits et déchets. Malgré cette vision, seulement 7,2 % de l’économie mondiale est actuellement circulaire, et la part des matériaux secondaires que nous consommons a chuté de 21 % depuis 2018.[1] 

L’étude souligne le PaaS comme un moteur clé de l’accélération de ce changement. Dans ce modèle, les clients paient pour l’utilisation ou la valeur d’un produit plutôt que de le posséder directement, tandis que le fournisseur en détient la propriété. Étant donné que les revenus du fournisseur dépendent d’une utilisation efficace du produit, il est incité à minimiser les déchets, réduire la consommation de ressources et prolonger le cycle de vie du produit. Ce modèle a le potentiel de transformer des industries comme l’agriculture, la construction, les technologies vertes et les technologies de l’information en promouvant la longévité des actifs et l’optimisation des ressources. 

Créer des opportunités dans tous les secteurs 

Le rapport illustre le rôle important de la collaboration intersectorielle entre les institutions financières, les fabricants, les distributeurs et les prestataires de services spécialisés pour concrétiser les avantages du PaaS dans la mise en œuvre de l’économie circulaire. En mettant en lumière les défis de mise en œuvre et en favorisant la collaboration, le rapport révèle comment les parties prenantes peuvent libérer tout le potentiel des modèles d’affaires durables qui stimulent à la fois la croissance économique et protègent l’environnement. 

S’appuyant sur des études de cas de modèles PaaS réussis et des analyses exclusives de secteurs, le rapport explore les voies de mise en œuvre pour les entreprises. Il s’agit notamment de naviguer avec les réglementations, d’adopter des accords de partage des risques juridiquement contraignants et d’exploiter l’IA pour évaluer la valeur résiduelle des équipements. 

Anne Pointet, Directrice de l’Engagement d’entreprise chez BNP Paribas : 

« Ce rapport fournit des indications concrètes sur la manière dont le PaaS peut améliorer l’efficacité de l’usage des ressources, prolonger le cycle de vie des produits et offrir des solutions rentables aux entreprises pour réduire leur empreinte carbone. En passant de la propriété des produits à un modèle basé sur les services, le PaaS est un profond changement pour les constructeurs d’équipements, qui passent d’un modèle de vente de produits à la vente de leur service ou de leur performance, tout en intégrant le développement durable dans leurs opérations et leurs stratégies.” 

Neil Pein, Directeur Général de BNP Paribas Leasing Solutions, commente : 

« L’économie circulaire offre une alternative transformatrice au modèle linéaire traditionnel en maximisant la valeur des équipements et en minimisant les déchets. La finance durable et les modèles innovants tels que le Product-as-a-Service (PaaS) favorisent la circularité, libèrent de nouvelles sources de revenus pour les constructeurs, favorisant des relations clients plus solides et soutenant les investissements dans l’innovation et le développement durable ” 

Le rapport « L’essor d’un modèle circulaire : Exploiter le potentiel du Product-as-a-Service » peut être lu dans son intégralité ici

FIN 

Notes aux éditeurs 

À propos de L’opportunité circulaire : Exploiter le potentiel du Product-as-a-Service 

Le présent rapport a été commandé par BNP Paribas et BNP Paribas Leasing Solutions. L’étude a été menée par Do Well Do Good, un cabinet de conseil spécialisé en stratégie. Le rapport vise à contribuer à l’avancement des modèles économiques de Produits en tant que service (aussi appelé Product-as-a-Service en anglais, ou PaaS au sein de ce rapport), conformément aux efforts de l’Union européenne pour promouvoir la transition vers une économie circulaire.  

Le rapport présente le rôle du PaaS dans l’écosystème de l’économie circulaire. En outre, il explore principalement deux secteurs clés, s’intéressant à la manière dont les équipements agricoles et les technologies vertes (GreenTech) ont répondu aux opportunités et aux défis présentés par les modèles PaaS. Des données supplémentaires ont été recueillies dans quatre autres secteurs, à savoir les poids lourds, la santé, les technologies de l’information et la construction. Des entretiens ont été menés avec 28 experts de six secteurs d’activité.  

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